當(dāng)蘇白的話一說出口，在場一千多名廠商老板，這下是徹底坐不住了。
很多人激動到站起身來，導(dǎo)致后面的人看不見，也跟著起身。
“不是，我聽見了啥，沒有品牌知名度，但是消費者一看，就知道我們的產(chǎn)品有良心？”
“還有這種辦法？我咋感覺蘇總在忽悠人吶。”
“噓，別說話了，老實聽著。”
就連前排的一眾大廠老板，聽到這個消息，也徹底坐不住了。
“老周，我咋越聽越懸乎呢。”
“你問我，我問誰去，聽著吧，人家蘇老板千億身價，犯不著騙你那三瓜兩棗的。”
“來對了來對了，這次來找蘇總，我還真是來對了。”
看著激動的眾人，蘇白不得再次抬頭壓了壓，示意所有人都落座后，抬手扶了扶夾在胸口的麥克風(fēng)。
“我的辦法很簡單。”
“那就是今天我們一起，共同制定一條行業(yè)良心標(biāo)準(zhǔn)。”
“所有符合這條標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，全都可以貼上相應(yīng)的良心標(biāo)簽。”
“消費者一旦看到良心標(biāo)簽，自然就知道是良心產(chǎn)品了。”
蘇白的辦法，其實就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
這個概念早就有了。
比如常見的國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO，這個標(biāo)準(zhǔn)也被龍國引進(jìn)，在龍國不少的產(chǎn)品上都能見到。
此外還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，比如前兩年推出的綠色無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也有，多出現(xiàn)在白酒行業(yè)。
聽到蘇白提出的辦法，不少老板紛紛把腦袋搖成了撥浪鼓。
“蘇總，這個辦法不行，現(xiàn)在的國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還少了？老百姓根本就不認(rèn)這玩意兒。”
“最重要的還是監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)說白了就是一個LOGO，隨便找個小作坊都能印，印了就能貼，根本沒人管。”
“對，說白了，現(xiàn)在老百姓都被坑怕了，很多產(chǎn)品LOGO倒是貼得多，結(jié)果一個比一個坑。”
看到大家紛紛持反對意見，對標(biāo)準(zhǔn)這件事沒有信心，蘇白先是等大家把意見發(fā)表完了后，淡定道。
“那如果，這條標(biāo)準(zhǔn)，是由我們大米科技負(fù)責(zé)呢？”
話音剛落，整個階梯會議室鴉雀無聲，所有人都愣在原地。
由大米科技負(fù)責(zé)這條標(biāo)準(zhǔn)？
還別說，以大米科技的企業(yè)形象，以及國民號召力。
這事兒....貌似還真有譜啊。
大家不信標(biāo)準(zhǔn)，還能不信大米科技？
有大米科技當(dāng)背書，比啥都靠譜啊。
但是很快有人意識到，這件事恐怕不是這么簡單。
果然，接下來，蘇白便提出了三條標(biāo)準(zhǔn)要求。
“想要符合大米科技的標(biāo)準(zhǔn)，第一：所有工廠必須施行透明化生產(chǎn)，什么叫透明化生產(chǎn)，大家可以參考一下我的大米衛(wèi)生巾工廠。”
聽到第一條標(biāo)準(zhǔn)，在場老板們?nèi)冀活^接耳起來。
“像大米衛(wèi)生巾工廠那樣？全安上攝像頭，網(wǎng)絡(luò)直播？”
“不止，透明化生產(chǎn)，就連使用的原材料都要全部公開透明。”
“啊？原材料都要公開？”
“你是不是傻，你的產(chǎn)品配料表上不也公開了？只不過方式不一樣而已。”
“問題不大，就安幾個攝像頭嘛，要不了幾個錢。”
“好家伙，透明化生產(chǎn)，這是真良心的節(jié)奏啊。”
“呵呵，大米科技提出的標(biāo)準(zhǔn)，你以為鬧著玩兒呢？”
而站在臺上的蘇白，看到老板們討論得差不多后，并沒有著急說出第二條標(biāo)準(zhǔn)。
“現(xiàn)在，有不同意第一條標(biāo)準(zhǔn)的，可以離開了。”
縱觀在場一千多名廠商老板，無人起身，也無人離開。
當(dāng)老板的，人都不傻。
明眼人都知道，以大米科技現(xiàn)在的影響力，如果真的貼上了大米科技的良心標(biāo)準(zhǔn)，那想不賺錢都難。
這種千載難逢的機會，誰想錯過。
不就是透明化生產(chǎn)嗎，大米衛(wèi)生巾工廠干得，他們就干不得？
干了。
看到?jīng)]有人離開，蘇白終于再次開口。
“第二：所有產(chǎn)品的利潤率，控制在百分之二十以下。”
說實話，這條標(biāo)準(zhǔn)，就有點強人所難了。
要求質(zhì)量這個沒話說，可你連人家賺多少錢都有要求，確實過分了。
甚至就連蘇白都以為，這一次，會有不少人起身離開。
但讓他沒想到的是，在場一千多個老板里，居然沒一個人起身。
這下子，連蘇白都懵了。
“第二條標(biāo)準(zhǔn)，你們不反對？”
見狀，立馬有人開口道。
“反對？這種好事兒，睡覺都要笑醒，誰還反對啊。”
好事兒？
見到蘇白疑惑不解，坐在前排的何從周這才解釋道。
“蘇總，不怕你笑話，我們給萬佳宜供貨的時候，利潤率只有百分之七。”
另一個老板也接茬道。
“啥？百分之七？憑啥啊，我們都只有百分之六。”
“啊？難道只有我們廠是百分之四？你們呢，你們呢...”
不提不知道，一提嚇一跳。
當(dāng)大家各自說出自已的利潤率的時候，才真相大白。
原來，在萬佳宜的壓迫下，各家廠商的利潤率都被壓到了一個無法想象的地步。
大部分的利潤率，連百分之十都沒有，甚至有很多小廠，完全靠走量，單件利潤率被壓縮到了恐怖的百分之三。
這也是為什么很多廠商鋌而走險要以次充好的原因，因為利潤太薄了，不想點昏招，就真活不下去了。
就算你不做，也有的是人做。
聽到廠商們的吐槽，蘇白一臉無語。
還真就是應(yīng)了那句話。
我的成功，完全靠同行襯托啊。
有萬佳宜這種同行在，想不良心都不行啊。
畢竟想和萬佳宜比下限，估計還真沒比得過。
所以，百分之二十的利潤率，在一眾廠商們看來，還真就是睡著都要笑醒的好事兒了。
“第三，所有廠商，每年都要從自已的利潤中，按比例拿出一筆錢。”
“這筆錢用來建立和維持行業(yè)協(xié)會的運轉(zhuǎn)，該協(xié)會每年負(fù)責(zé)對持有標(biāo)準(zhǔn)的廠商進(jìn)行不定期巡查，一旦違反標(biāo)準(zhǔn)，輕則警告，重則踢出標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會。”
既然前兩條要求沒問題，那第三條就更沒問題了。
這相當(dāng)于大家出錢，共同維護(hù)大家的飯碗。
天底下沒有只占便宜不出力的道理。
可當(dāng)蘇白說完了三條標(biāo)準(zhǔn)后，在場一眾廠商老板卻更疑惑了。
不是，這就沒了？
就這三條要求？
有一位膽大的老板站起身來，直接問出了自已心中的疑惑。
“蘇總，這就完啦？”
蘇白兩手一攤，不然呢？
“不是，你們大米科技呢？你們收多少錢啊？”
對啊，一眾老板紛紛點頭，忙活了半天，你蘇總又是出謀劃策，又是讓大米科技出來當(dāng)背書制定標(biāo)準(zhǔn)，你倒是說說，你們大米科技收多少錢啊。
聽到這個問題，蘇白比老板們更懵。
“我還要收錢？”