九十年代香港投資商在達成投資意向之后，落地執(zhí)行的效率也是相當高的。
雖說這個年代地方還沒有一站式綜合政務大廳這個概念，各行政部門扯皮推諉、盤根錯節(jié)之事極多，但市縣黨政機關高度重視下，這一次的項目申報、審批、資金匯轉、公司注冊等環(huán)節(jié)，各行政部門都給予高度的配合。
主要還是輕工制造領域的項目，落地也快。
蕭良的精力有限，除了盯住南亭工業(yè)園幾個項目的落地進展外，公司的工作還是占據(jù)他絕大多數(shù)的精力。
何雪晴、顧培軍等人有能力承擔絕大部分事務性的工作，但這段時間蕭良還是沒有辦法歇一口氣。
每天基本上都會工作到凌晨才休息，然后第二天又早早起床到沈園，召開管理層早餐會議，研究、討論各項工作的安排；早餐會議過后，蕭良還要盯住各個執(zhí)行環(huán)節(jié)查漏補缺，瀏覽、簽閱一堆協(xié)議文件。
主管級以上的管理培訓，蕭良也會參與，上一兩節(jié)課，還要盡可能抽出多的時間，接待來訪的經(jīng)銷合作商。
這段時間，不僅江浙魯三省已經(jīng)形成合作關系的一二級經(jīng)銷商，在簽署新產(chǎn)品的合作協(xié)議之前，紛紛到云社實地參觀拜訪，徐立桓主持九省銷售工作，更是一大巴一大巴的組織經(jīng)銷商到云社來參觀訪問，場面比CX還壯觀。
在去年十一月中央電視臺舉辦的首屆廣告競標大會中，孔府宴酒以三千萬的報價奪得九五年《新聞聯(lián)播》與《天氣預報》欄目之間一段廣告，央視“標王”概念初入人心。
不過，就整體而言，對央視廣告資源的爭奪，還遠沒有往后幾年那么瘋狂。
像農(nóng)村、科技等次要頻道，廣告播放還有所不足；只要付出足夠，核心頻道的黃金時段也是可以多插幾秒廣告的。
何雪晴拿著支票找上門去，最為經(jīng)典的那句“今年過節(jié)不送禮，送禮只送腦健靈”，也于五月中旬以最快的速度，登上可能是未來二十年內(nèi)產(chǎn)品營銷最為重要的舞臺以及陣地。
如此倉促在央視以及中央人民廣播電臺等央級媒體投放廣告，也確保徐立桓在中部省部攻城略地、快速組建經(jīng)銷商網(wǎng)絡，有強勁的支撐。
同一時間，江、浙、魯三省一些覆蓋率較高的晨報、晚報，開始刊登以“涼涼一夏”為主題的冰紅茶品牌廣告預熱傳播。
雖然茶飲產(chǎn)品還沒有下線，但除了必要的市場預熱外，還有一個關鍵原因，就是從一些經(jīng)銷商反饋的信息看，蕭良已經(jīng)確定臺企清愿食品會在六月中旬，正式推出一款茶飲料。
蕭良需要提前在市場以及消費者心目中，提前鎖定南亭湖才是“冰紅茶”茶飲料品類的開創(chuàng)者的形象，也提前有計劃的注冊“冰紅茶”“冰綠茶”等一系列商標矩陣。
照著既定的歷史軌跡，清愿食品推出茶飲料后，會在接下來兩三年內(nèi)都逐漸發(fā)力；另外一家臺企巨頭鼎新食品會稍慢一些，但會以更為迅猛的勢態(tài)橫掃茶飲市場。
也許最初兩三年，清愿與鼎新的風光還不及旭日冰茶。
不過，旭日冰茶過度依賴于“線上廣告狂轟濫造、線下人海作戰(zhàn)如潮”的粗暴營銷模式，卻沒有能力建立真正高效可控的營銷-經(jīng)銷商網(wǎng)絡，注定曇花一現(xiàn)。
歷史軌跡倘若不發(fā)生改變，清愿與鼎新才是未來十數(shù)二十年間茶飲料市場的王者級霸主。
當然，蕭良也不知道他的進場，而且是搶先一步進場，會叫未來茶飲料市場的格局發(fā)生怎樣的翻天覆地變化。
在他的翅膀扇動下，鴻臣都進入大陸市場進行草本涼茶品類的布局，還隨時有加大投資規(guī)模的可能。
這些都是既定歷史軌跡都未曾發(fā)生過的事情。
這一期間，為確保稅收主要貢獻給東洲，蕭良正式注冊成立南亭實業(yè)集團有限公司，將主營保健品業(yè)務的宿云生物、主營飲料業(yè)務的南亭湖飲料以及諸多擁有獨立法人資格的省級銷售子公司，都統(tǒng)一置于南亭實業(yè)的旗下運營；同時還將宿云生物的注冊地變更到南亭工業(yè)園。
除此之外，蕭良也將產(chǎn)能資產(chǎn)進行明確的劃分，除了一廠繼續(xù)保留在宿云生物的架構下，將二廠、三廠的產(chǎn)能資產(chǎn)，調(diào)整到南亭湖飲料有限公司，進一步明確了公司后續(xù)將重點發(fā)展飲料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向。
當然，集團控股結構是一回事，南亭實業(yè)內(nèi)部依舊保持財務部、行政綜合部、市場部、銷售部、合規(guī)部、生產(chǎn)部以及保健品事業(yè)部、飲料事業(yè)部等主要架構不變。
隨著南亭實業(yè)的茶飲料戰(zhàn)略嶄露猙獰頭角，可以說得蕭良一手扶持成長起來的衛(wèi)雄印務，五月底第三車間也正式建成啟用。
在與香港裕固技術簽署合資協(xié)議之后，衛(wèi)雄印務正式更名為衛(wèi)雄包裝新材料股份有限公司。
隨著第三車間的啟用，籌備四個月之久的彩盒紙箱包裝生產(chǎn)線也正式落地，每年為宿云生物及南亭湖飲料新增三千萬只彩盒紙箱包裝的供應能力。
不過，相對南亭實業(yè)新的產(chǎn)能增長，衛(wèi)雄的產(chǎn)能擴張又嚴重落后了。
衛(wèi)雄這次拿下原鎮(zhèn)印刷廠以東五十畝工業(yè)用地，也快速啟動新廠區(qū)的建設。
除了裕固公司注入的兩千萬港元資金外，東洲市工商銀行也給兩千萬補充生產(chǎn)流動資金的授信額度。
衛(wèi)雄新廠區(qū)的廠房、新的辦公樓以及倉儲、技術研發(fā)中心都將以最快的速度落地建設，確保年底之前，在彩盒紙箱、包裝袋以及宣傳印刷品等類，初步追趕上南亭實業(yè)的產(chǎn)能擴張規(guī)模。
裕固技術最終還決定額外拿出一千萬港元，參與到趙瀚、郭秉廂兩家的合資公司澄瑞塑料制品有限公司里，介入PET聚酯塑料瓶坯的生產(chǎn)，最終將PET瓶坯廠的引資額鎖定在六千萬港元。
雖說香港這些年來輕工制造萎縮得厲害，但裕固技術作為香港包裝業(yè)的龍頭企業(yè)，不僅在包裝印刷品上，甚至在包裝印刷設備的制造上，都有一定積累。
內(nèi)地改革開放已經(jīng)逾十年時間了，雖說國民生產(chǎn)總值還低得可憐，但在輕工制造領域到底還是積累了一些基礎。
目前全球輕工制造，都有加速往內(nèi)地轉移的趨勢。
東洲在內(nèi)地沿海地級市里，經(jīng)濟發(fā)展要算滯后的，但南亭實業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局里所體現(xiàn)出來的產(chǎn)業(yè)集團、供應鏈意識，以及高屋建瓴推動供應鏈建設的決心，對裕固技術的觸動很大。
裕固技術這樣具備較高視野的企業(yè)，很清楚共同參與高水平供應鏈的建設，對更為廣闊的內(nèi)地市場會產(chǎn)生怎樣的示范作用。
除了追加對澄瑞塑料制造的投資外，裕固技術還決定在市開發(fā)區(qū)跟市輕機一廠合資建設一座包裝機械設備工廠。
港資這一階段進入內(nèi)地，以合資為主，少有獨資企業(yè)，主要也是這些年來彈丸之地，不僅嚴重缺乏重化工業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)的基因，連輕工制造產(chǎn)業(yè)也轉移差不多了，生產(chǎn)運營管理人才流失得厲害，人人都在往“錢景”更明朗的證券金融投資、地產(chǎn)以及轉口貿(mào)易等領域里鉆……