黃明祥眼中驟然閃過一抹光亮，隨即心領(lǐng)神會(huì)地重重點(diǎn)頭：“還是老領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮，這一招以退為進(jìn)實(shí)在高明，既牢牢守住了我們的原則底線，又巧妙地避免了給人留下話柄，確實(shí)是一舉兩得的妙計(jì)。”
雷亮卻神色凝重地?fù)u了搖頭，語氣低沉地說道：“你也別過早樂觀，雖然我與江一鳴共事的時(shí)間不算太長，但與他打交道卻已有不少年頭。我深知他這個(gè)人做事向來有一股不達(dá)目的誓不罷休的倔勁，一旦盯上某件事就絕不會(huì)輕易放手。我們還是得多想想后續(xù)的退路，做好萬全準(zhǔn)備。”
黃明祥臉上的神情驟然凝固，原本以為這件事已經(jīng)找到了圓滿的解決方案，沒想到卻也只是暫時(shí)的緩兵之計(jì)，他不禁急切地追問道：“書記，您的意思是？”
“我沒有什么特別的意思。”
雷亮緩緩說道:“俗話說得好，解鈴還須系鈴人。這件事的源頭終究在江一鳴那里，想要真正化解眼前的困局，還得從他身上尋找突破口。”
他頓了頓，繼續(xù)分析道:“如果江一鳴調(diào)走你的目的就是要徹查西江區(qū)的歷史遺留問題，那他一定會(huì)想方設(shè)法推進(jìn)這項(xiàng)工作。你越是設(shè)置障礙阻撓，他就越會(huì)認(rèn)定你心里有鬼，反而會(huì)更加堅(jiān)定對你進(jìn)行調(diào)查的決心。”
“那該怎么辦才好？”
黃明祥頓時(shí)慌了神。對方是副部級市長，若是想動(dòng)用不正當(dāng)手段應(yīng)對，那是絕對行不通的。但若是不采取任何措施，對方肯定能查出問題來，到時(shí)候后果不堪設(shè)想。
雷亮沉思片刻，壓低聲音建議道：“棄車保帥或許是當(dāng)下最明智的選擇。主動(dòng)暴露出一些無關(guān)緊要的小問題，給江一鳴一個(gè)交代，或許能轉(zhuǎn)移他的注意力。”
黃明祥沉默良久，最終無奈地點(diǎn)了點(diǎn)頭：“事到如今，也只能這樣做了。”
又坐著商議了片刻，黃明祥才起身告辭。
回家的路上，他神色凝重，眉頭緊鎖。雖然雷亮給他指了條明路，但實(shí)際操作起來卻困難重重。
在基層工作，人際關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，無論舍棄哪個(gè)人，都會(huì)有一大批人前來求情。但他深知必須當(dāng)機(jī)立斷，否則很容易把自已也拖下水。
經(jīng)過一夜深思熟慮，他決定交出幾個(gè)不太重要的棋子。
第二天一早，黃明祥就開始部署相關(guān)工作，很快就查處了幾個(gè)典型案例，涉及鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長以及區(qū)直部門負(fù)責(zé)人。
同時(shí)，面對市委組織部的干部考察，他特意安排了幾位“知情人士”在談話中有意無意地提及自已曾對個(gè)別干部管理偏寬，甚至主動(dòng)承認(rèn)在某次招商接待中存在超標(biāo)準(zhǔn)安排的情況。這些細(xì)節(jié)都被如實(shí)記錄在考察材料中，既未夸大其詞，也未刻意遮掩。
在后續(xù)的投票環(huán)節(jié)，只有百分之九十的干部同意其調(diào)任，雖然達(dá)到了最低調(diào)任門檻，但并非全票通過。
李紅園部長將這一情況詳細(xì)匯報(bào)給了江一鳴：“市長，根據(jù)此次考察結(jié)果，黃明祥同志雖符合調(diào)任基本條件，但民意基礎(chǔ)存在明顯缺陷，部分干部對其工作作風(fēng)和管理方式存有保留意見。”
她補(bǔ)充道:“在與黃明祥本人談話時(shí)，對方雖然表示堅(jiān)決服從組織決定，但同樣表達(dá)了對西江區(qū)未竟工作的牽掛，懇請組織考慮暫緩調(diào)動(dòng)，以便完成手頭幾項(xiàng)重點(diǎn)工程的收尾工作。他強(qiáng)調(diào)并非貪戀職位，而是希望善始善終。”
江一鳴聽后意味深長地笑了笑：“看來我們這位黃書記很有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神啊，竟然主動(dòng)放棄了發(fā)改委主任的重要職位，申請留在西江區(qū)繼續(xù)攻堅(jiān)。”
他沒有過多評價(jià)，轉(zhuǎn)而指示道：“你們繼續(xù)安排考察組對其他縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的考察工作。盡快將考察結(jié)果匯總上報(bào)，重點(diǎn)比對各候選人的政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、群眾口碑與風(fēng)險(xiǎn)可控性。”
“好的市長，我立即組織人員開展后續(xù)考察工作，確保程序規(guī)范、數(shù)據(jù)詳實(shí)、結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn)。”
李紅園鄭重表態(tài)。
由于市委書記肖樹民同時(shí)擔(dān)任省委常委，時(shí)常不在市內(nèi)，很多工作暫時(shí)由江一鳴代為處理。
李紅園剛離開，市紀(jì)委書記萬秋秋也前來向江一鳴匯報(bào)工作：“市長，西江區(qū)最近開展了大規(guī)模的自查自糾行動(dòng)，力度很大，一口氣處理了七名干部，其中三人已移送司法機(jī)關(guān)。黃明祥親自在常委會(huì)上作了深刻檢討，將責(zé)任全部攬?jiān)谧砸焉砩希姓J(rèn)'監(jiān)管失察、作風(fēng)不實(shí)'，還主動(dòng)提出扣發(fā)半年績效作為懲戒。”
“哦？”
江一鳴聞言輕笑出聲:“看來咱們這位黃書記嗅覺相當(dāng)敏銳啊，不僅猜出我們要把他調(diào)離后調(diào)查西江區(qū)的問題，還搶先一步處理了問題干部，這是想要大事化小、小事化了啊。”
“西江區(qū)越是如此急于善后，越說明存在的問題不容小覷。”
萬秋秋嚴(yán)肅地說道:“建議盡快對他們開展深入調(diào)查，以免他們進(jìn)一步掩蓋證據(jù)，增加辦案難度。”
江一鳴頷首表示同意：“確實(shí)需要盡快啟動(dòng)調(diào)查程序。不過現(xiàn)在還不是最佳時(shí)機(jī)，你們先做好充分準(zhǔn)備，待時(shí)機(jī)成熟，立即全面展開調(diào)查。”
“好的市長，我等您的進(jìn)一步指示。”
萬秋秋領(lǐng)命而去。
江一鳴主動(dòng)撥通了市委書記肖樹民的電話，將黃明祥在近期工作中的種種投機(jī)取巧行為進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，特別指出了其在西江區(qū)問題處理上表現(xiàn)出的不誠懇態(tài)度和機(jī)會(huì)主義傾向。
肖樹民在電話另一端冷靜傾聽后，語氣沉穩(wěn)地回應(yīng)道：“黃明祥這算盤打得倒是精明，既想規(guī)避責(zé)任，又企圖繼續(xù)掌控西江區(qū)的局面。不惜自揭其短，玩的不過是一出丟車保帥的老把戲。”
略作停頓后，肖樹民繼續(xù)說道：“既然他不愿意接受調(diào)任發(fā)改委的提議，那就重新考慮，再為他安排一個(gè)合適的位置。”
“我完全同意您的看法。”
江一鳴立即回應(yīng)：“當(dāng)前全市干部人事已將近一年沒有作系統(tǒng)性調(diào)整，而今年又恰逢大換屆之年，我建議立即啟動(dòng)一次覆蓋市直機(jī)關(guān)及各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體干部調(diào)整工作，并借此機(jī)會(huì)優(yōu)化西江區(qū)班子的結(jié)構(gòu)和功能。”
“我們原本給予黃明祥改正的機(jī)會(huì)，但他未能把握。下一步，借此機(jī)會(huì)，召開市委常委會(huì)，專題審議并確立此次干部調(diào)整的總體原則與方向。”
“同意你的意見。”
肖樹民說道：“請組織部加快推動(dòng)干部考察和調(diào)整方案的起草，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)績導(dǎo)向和群眾口碑的核心地位。凡群眾反映強(qiáng)烈、存在廉政風(fēng)險(xiǎn)或履職不力的干部，一律不得納入重要崗位的考慮范圍。”
“明白，書記，我立刻落實(shí)。”
江一鳴與肖樹民又就調(diào)整范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考察機(jī)制等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入討論，之后才結(jié)束通話。
隨后，江一鳴請市委副書記張磊前來辦公室，向他全面?zhèn)鬟_(dá)了與肖樹民達(dá)成的共識，并明確委派張磊牽頭成立干部調(diào)整專項(xiàng)工作組，要求其對初步方案進(jìn)行細(xì)化完善，確保該方案能在下周提交市委常委會(huì)審議。
張磊當(dāng)場作出表態(tài)：“堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委決策，我將組織工作專班，力爭三天內(nèi)完成細(xì)化方案初稿，呈報(bào)您和樹民書記審閱。”
“辛苦張書記了。”
不久后，調(diào)整方案的初稿報(bào)送至江一鳴處。他仔細(xì)審閱內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對部分條款作出修改和補(bǔ)充，進(jìn)一步強(qiáng)化了實(shí)績與民意的評價(jià)權(quán)重。
修改后的方案呈報(bào)肖樹民，肖樹民也作出簡明批示。
最終，一套結(jié)構(gòu)完整、導(dǎo)向明確的干部調(diào)整方案正式形成。該方案顯著提高了干部群眾口碑在任免決策中的分量，明確規(guī)定在考察階段口碑較差、業(yè)績平庸、群眾意見較大的干部，堅(jiān)決不予提拔或重用。
隨后，市委常委會(huì)召開專題會(huì)議。不僅全體市委常委出席，市政協(xié)、市人大等相關(guān)負(fù)責(zé)同志也列席會(huì)議。
肖樹民在會(huì)議開始后強(qiáng)調(diào)：“本次會(huì)議核心議題是從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)干部調(diào)整，以人事布局優(yōu)化帶動(dòng)全市治理能力提升。必須堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)為首要依據(jù)，以實(shí)績和口碑為衡量標(biāo)尺，以群眾公認(rèn)為基本底線。三項(xiàng)要求不達(dá)標(biāo)者，堅(jiān)決實(shí)行‘一票否決’。”
他進(jìn)一步指出：“要重點(diǎn)梳理在同一崗位任職時(shí)間較長的干部，特別是‘一把手’。任職滿五年的必須交流輪崗，防止形成利益固化和人情圈子。對實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的干部，應(yīng)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域優(yōu)先使用。對考察中發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的人員，一律調(diào)整至非關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)半年，期間由組織部門會(huì)同紀(jì)檢、審計(jì)機(jī)關(guān)開展復(fù)核，依據(jù)結(jié)果作出進(jìn)一步安排……”