黃明祥眼中驟然閃過一抹光亮,隨即心領(lǐng)神會(huì)地重重點(diǎn)頭:“還是老領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮,這一招以退為進(jìn)實(shí)在高明,既牢牢守住了我們的原則底線,又巧妙地避免了給人留下話柄,確實(shí)是一舉兩得的妙計(jì)。”
雷亮卻神色凝重地?fù)u了搖頭,語氣低沉地說道:“你也別過早樂觀,雖然我與江一鳴共事的時(shí)間不算太長,但與他打交道卻已有不少年頭。我深知他這個(gè)人做事向來有一股不達(dá)目的誓不罷休的倔勁,一旦盯上某件事就絕不會(huì)輕易放手。我們還是得多想想后續(xù)的退路,做好萬全準(zhǔn)備。”
黃明祥臉上的神情驟然凝固,原本以為這件事已經(jīng)找到了圓滿的解決方案,沒想到卻也只是暫時(shí)的緩兵之計(jì),他不禁急切地追問道:“書記,您的意思是?”
“我沒有什么特別的意思。”
雷亮緩緩說道:“俗話說得好,解鈴還須系鈴人。這件事的源頭終究在江一鳴那里,想要真正化解眼前的困局,還得從他身上尋找突破口。”
他頓了頓,繼續(xù)分析道:“如果江一鳴調(diào)走你的目的就是要徹查西江區(qū)的歷史遺留問題,那他一定會(huì)想方設(shè)法推進(jìn)這項(xiàng)工作。你越是設(shè)置障礙阻撓,他就越會(huì)認(rèn)定你心里有鬼,反而會(huì)更加堅(jiān)定對你進(jìn)行調(diào)查的決心。”
“那該怎么辦才好?”
黃明祥頓時(shí)慌了神。對方是副部級市長,若是想動(dòng)用不正當(dāng)手段應(yīng)對,那是絕對行不通的。但若是不采取任何措施,對方肯定能查出問題來,到時(shí)候后果不堪設(shè)想。
雷亮沉思片刻,壓低聲音建議道:“棄車保帥或許是當(dāng)下最明智的選擇。主動(dòng)暴露出一些無關(guān)緊要的小問題,給江一鳴一個(gè)交代,或許能轉(zhuǎn)移他的注意力。”
黃明祥沉默良久,最終無奈地點(diǎn)了點(diǎn)頭:“事到如今,也只能這樣做了。”
又坐著商議了片刻,黃明祥才起身告辭。
回家的路上,他神色凝重,眉頭緊鎖。雖然雷亮給他指了條明路,但實(shí)際操作起來卻困難重重。
在基層工作,人際關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),無論舍棄哪個(gè)人,都會(huì)有一大批人前來求情。但他深知必須當(dāng)機(jī)立斷,否則很容易把自已也拖下水。
經(jīng)過一夜深思熟慮,他決定交出幾個(gè)不太重要的棋子。
第二天一早,黃明祥就開始部署相關(guān)工作,很快就查處了幾個(gè)典型案例,涉及鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長以及區(qū)直部門負(fù)責(zé)人。
同時(shí),面對市委組織部的干部考察,他特意安排了幾位“知情人士”在談話中有意無意地提及自已曾對個(gè)別干部管理偏寬,甚至主動(dòng)承認(rèn)在某次招商接待中存在超標(biāo)準(zhǔn)安排的情況。這些細(xì)節(jié)都被如實(shí)記錄在考察材料中,既未夸大其詞,也未刻意遮掩。
在后續(xù)的投票環(huán)節(jié),只有百分之九十的干部同意其調(diào)任,雖然達(dá)到了最低調(diào)任門檻,但并非全票通過。
李紅園部長將這一情況詳細(xì)匯報(bào)給了江一鳴:“市長,根據(jù)此次考察結(jié)果,黃明祥同志雖符合調(diào)任基本條件,但民意基礎(chǔ)存在明顯缺陷,部分干部對其工作作風(fēng)和管理方式存有保留意見。”
她補(bǔ)充道:“在與黃明祥本人談話時(shí),對方雖然表示堅(jiān)決服從組織決定,但同樣表達(dá)了對西江區(qū)未竟工作的牽掛,懇請組織考慮暫緩調(diào)動(dòng),以便完成手頭幾項(xiàng)重點(diǎn)工程的收尾工作。他強(qiáng)調(diào)并非貪戀職位,而是希望善始善終。”
江一鳴聽后意味深長地笑了笑:“看來我們這位黃書記很有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神啊,竟然主動(dòng)放棄了發(fā)改委主任的重要職位,申請留在西江區(qū)繼續(xù)攻堅(jiān)。”
他沒有過多評價(jià),轉(zhuǎn)而指示道:“你們繼續(xù)安排考察組對其他縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的考察工作。盡快將考察結(jié)果匯總上報(bào),重點(diǎn)比對各候選人的政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、群眾口碑與風(fēng)險(xiǎn)可控性。”
“好的市長,我立即組織人員開展后續(xù)考察工作,確保程序規(guī)范、數(shù)據(jù)詳實(shí)、結(jié)論經(jīng)得起檢驗(yàn)。”
李紅園鄭重表態(tài)。
由于市委書記肖樹民同時(shí)擔(dān)任省委常委,時(shí)常不在市內(nèi),很多工作暫時(shí)由江一鳴代為處理。
李紅園剛離開,市紀(jì)委書記萬秋秋也前來向江一鳴匯報(bào)工作:“市長,西江區(qū)最近開展了大規(guī)模的自查自糾行動(dòng),力度很大,一口氣處理了七名干部,其中三人已移送司法機(jī)關(guān)。黃明祥親自在常委會(huì)上作了深刻檢討,將責(zé)任全部攬?jiān)谧砸焉砩希姓J(rèn)'監(jiān)管失察、作風(fēng)不實(shí)',還主動(dòng)提出扣發(fā)半年績效作為懲戒。”
“哦?”
江一鳴聞言輕笑出聲:“看來咱們這位黃書記嗅覺相當(dāng)敏銳啊,不僅猜出我們要把他調(diào)離后調(diào)查西江區(qū)的問題,還搶先一步處理了問題干部,這是想要大事化小、小事化了啊。”
“西江區(qū)越是如此急于善后,越說明存在的問題不容小覷。”
萬秋秋嚴(yán)肅地說道:“建議盡快對他們開展深入調(diào)查,以免他們進(jìn)一步掩蓋證據(jù),增加辦案難度。”
江一鳴頷首表示同意:“確實(shí)需要盡快啟動(dòng)調(diào)查程序。不過現(xiàn)在還不是最佳時(shí)機(jī),你們先做好充分準(zhǔn)備,待時(shí)機(jī)成熟,立即全面展開調(diào)查。”
“好的市長,我等您的進(jìn)一步指示。”
萬秋秋領(lǐng)命而去。
江一鳴主動(dòng)撥通了市委書記肖樹民的電話,將黃明祥在近期工作中的種種投機(jī)取巧行為進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),特別指出了其在西江區(qū)問題處理上表現(xiàn)出的不誠懇態(tài)度和機(jī)會(huì)主義傾向。
肖樹民在電話另一端冷靜傾聽后,語氣沉穩(wěn)地回應(yīng)道:“黃明祥這算盤打得倒是精明,既想規(guī)避責(zé)任,又企圖繼續(xù)掌控西江區(qū)的局面。不惜自揭其短,玩的不過是一出丟車保帥的老把戲。”
略作停頓后,肖樹民繼續(xù)說道:“既然他不愿意接受調(diào)任發(fā)改委的提議,那就重新考慮,再為他安排一個(gè)合適的位置。”
“我完全同意您的看法。”
江一鳴立即回應(yīng):“當(dāng)前全市干部人事已將近一年沒有作系統(tǒng)性調(diào)整,而今年又恰逢大換屆之年,我建議立即啟動(dòng)一次覆蓋市直機(jī)關(guān)及各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體干部調(diào)整工作,并借此機(jī)會(huì)優(yōu)化西江區(qū)班子的結(jié)構(gòu)和功能。”
“我們原本給予黃明祥改正的機(jī)會(huì),但他未能把握。下一步,借此機(jī)會(huì),召開市委常委會(huì),專題審議并確立此次干部調(diào)整的總體原則與方向。”
“同意你的意見。”
肖樹民說道:“請組織部加快推動(dòng)干部考察和調(diào)整方案的起草,要突出政治標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)績導(dǎo)向和群眾口碑的核心地位。凡群眾反映強(qiáng)烈、存在廉政風(fēng)險(xiǎn)或履職不力的干部,一律不得納入重要崗位的考慮范圍。”
“明白,書記,我立刻落實(shí)。”
江一鳴與肖樹民又就調(diào)整范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考察機(jī)制等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入討論,之后才結(jié)束通話。
隨后,江一鳴請市委副書記張磊前來辦公室,向他全面?zhèn)鬟_(dá)了與肖樹民達(dá)成的共識,并明確委派張磊牽頭成立干部調(diào)整專項(xiàng)工作組,要求其對初步方案進(jìn)行細(xì)化完善,確保該方案能在下周提交市委常委會(huì)審議。
張磊當(dāng)場作出表態(tài):“堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委決策,我將組織工作專班,力爭三天內(nèi)完成細(xì)化方案初稿,呈報(bào)您和樹民書記審閱。”
“辛苦張書記了。”
不久后,調(diào)整方案的初稿報(bào)送至江一鳴處。他仔細(xì)審閱內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對部分條款作出修改和補(bǔ)充,進(jìn)一步強(qiáng)化了實(shí)績與民意的評價(jià)權(quán)重。
修改后的方案呈報(bào)肖樹民,肖樹民也作出簡明批示。
最終,一套結(jié)構(gòu)完整、導(dǎo)向明確的干部調(diào)整方案正式形成。該方案顯著提高了干部群眾口碑在任免決策中的分量,明確規(guī)定在考察階段口碑較差、業(yè)績平庸、群眾意見較大的干部,堅(jiān)決不予提拔或重用。
隨后,市委常委會(huì)召開專題會(huì)議。不僅全體市委常委出席,市政協(xié)、市人大等相關(guān)負(fù)責(zé)同志也列席會(huì)議。
肖樹民在會(huì)議開始后強(qiáng)調(diào):“本次會(huì)議核心議題是從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)干部調(diào)整,以人事布局優(yōu)化帶動(dòng)全市治理能力提升。必須堅(jiān)持以政治標(biāo)準(zhǔn)為首要依據(jù),以實(shí)績和口碑為衡量標(biāo)尺,以群眾公認(rèn)為基本底線。三項(xiàng)要求不達(dá)標(biāo)者,堅(jiān)決實(shí)行‘一票否決’。”
他進(jìn)一步指出:“要重點(diǎn)梳理在同一崗位任職時(shí)間較長的干部,特別是‘一把手’。任職滿五年的必須交流輪崗,防止形成利益固化和人情圈子。對實(shí)績突出、群眾認(rèn)可的干部,應(yīng)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域優(yōu)先使用。對考察中發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的人員,一律調(diào)整至非關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)半年,期間由組織部門會(huì)同紀(jì)檢、審計(jì)機(jī)關(guān)開展復(fù)核,依據(jù)結(jié)果作出進(jìn)一步安排……”