白毅接過，并低頭閱讀。
屏幕上，一行行字跡清晰浮現(xiàn)。
《新秀驗(yàn)證期制度》
練習(xí)生在進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)包裝與資源傾斜之前，必須通過的小范圍市場(chǎng)測(cè)試階段。該階段旨在以最低成本、最高效率，篩選出具備真實(shí)商業(yè)價(jià)值的可培養(yǎng)對(duì)象。
目的：
1. 獲取練習(xí)生在真實(shí)粉絲群體中的情感反饋原始數(shù)據(jù)。
2. 排除因性格缺陷、能力短板或公眾形象隱患而無法市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的練習(xí)生。
3. 根據(jù)測(cè)試反饋，確定練習(xí)生的核心賣點(diǎn)、目標(biāo)受眾與營(yíng)銷賽道。
4. 為同期簽約的多名練習(xí)生進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，決定后續(xù)資源分配比例。
文件的解釋十分詳細(xì)，白毅的視線掃過，沒有絲毫停留的繼續(xù)向下看。
啟動(dòng)條件（硬性門檻）：
1.簽約滿14日（已完成）。
2.英雄卡辦理（已完成）。
3.個(gè)人檔案完整度：99.3%（已完成）。
4.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：A+（已完成）。
啟動(dòng)申請(qǐng)： 滿足條件的練習(xí)生，由經(jīng)紀(jì)人向“新星事務(wù)部”提交《驗(yàn)證期啟動(dòng)申請(qǐng)表》。該部門將在24小時(shí)內(nèi)完成審核，并隨機(jī)抽取測(cè)試流量池類型。
看到這，白毅抬起頭看向宋佳佳。
“已經(jīng)提交了。”宋佳佳猜到了他想問什么：“明天早上八點(diǎn)，你會(huì)知道自已第一天的流量池類型。”
聞言，白毅繼續(xù)低頭看。
驗(yàn)證期時(shí)長(zhǎng)：七日（168小時(shí)），分為七次，每天一次。
測(cè)試方式：驗(yàn)證期內(nèi)，練習(xí)生將被投放至單一、且經(jīng)過精確定位的小范圍特定粉絲群體中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)（為使結(jié)果準(zhǔn)確，驗(yàn)證期不會(huì)開啟直播）。
白毅的視線在這一行上多停了兩秒，正常來說，各個(gè)公司的英雄在打擊邪惡時(shí)，都會(huì)有多個(gè)角度的無人機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)直播。
但驗(yàn)證期卻不會(huì)進(jìn)行直播，并不是因?yàn)榫毩?xí)生不是正式英雄公司不舍得投資資源，而是因?yàn)樵隍?yàn)證期直播會(huì)污染數(shù)據(jù)，從而無法精確的篩選出適合的賽道。
這點(diǎn)很好理解，他繼續(xù)往下翻。
流量池類型（由系統(tǒng)隨機(jī)抽取）：
校園向（12-18歲初高中在讀群體）：情感純度極高但轉(zhuǎn)化量有限，測(cè)試低齡市場(chǎng)的狂熱轉(zhuǎn)化率與家長(zhǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
職場(chǎng)向（22-35歲都市上班族）：消費(fèi)能力強(qiáng)但情感投入更為理性，測(cè)試成年粉絲的付費(fèi)意愿與留存黏性。
家庭向（30-50歲已婚已育群體）：情感需求偏向安全、守護(hù)類人設(shè)，測(cè)試“國(guó)民級(jí)”英雄形象的潛在市場(chǎng)寬度。
硬核向（深度英雄文化愛好者）：對(duì)戰(zhàn)斗表現(xiàn)、能力設(shè)定極為挑剔，測(cè)試戰(zhàn)斗系英雄的技術(shù)認(rèn)可度與圈層口碑。
情感向（以女性為主，極度看重英雄人設(shè)、故事線、CP感）：測(cè)試偶像化包裝的情感共鳴深度。
地域向（特定城市或區(qū)域的集中粉絲樣本）：測(cè)試地域文化適配性與區(qū)域市場(chǎng)潛力。
……
白毅一條一條看過去，同時(shí)在心里默默思考針對(duì)不同流量池的對(duì)抗邪惡的方式。
校園向大部分都是學(xué)生，他們熱血且崇拜力量，憑借他現(xiàn)在這張臉以及鎧甲或許會(huì)受到青睞。
職場(chǎng)向偏理性、挑剔，不太好糊弄，白毅在這一賽道沒什么優(yōu)勢(shì)。
硬核向更看重戰(zhàn)斗表現(xiàn)，他完全不擔(dān)心這個(gè)。
至于情感向……以女性為主、看重人設(shè)、故事線、CP感……
白毅對(duì)此沒什么頭腦，只能暫且放下。
接下來是核心考核指標(biāo)。
初次捕獲率（權(quán)重20%）：目標(biāo)群體首次接觸到練習(xí)生信息后，產(chǎn)生主動(dòng)關(guān)注行為的比例。
七日留存率（權(quán)重35%）：驗(yàn)證期結(jié)束時(shí)，仍保持主動(dòng)關(guān)注的初始粉絲人數(shù) ÷ 初始主動(dòng)關(guān)注總?cè)藬?shù)。
心能源轉(zhuǎn)化效率（權(quán)重30%）：目標(biāo)群體在驗(yàn)證期內(nèi)貢獻(xiàn)的心能源總量 ÷ 關(guān)注總?cè)藬?shù)。
負(fù)面輿情系數(shù)（權(quán)重15%）：驗(yàn)證期內(nèi)產(chǎn)生的負(fù)面評(píng)價(jià)、質(zhì)疑、抵觸情緒的總量與占比。
白毅把這些數(shù)字默默記在心里。
20%。35%。30%。15%。
加在一起是100%。
驗(yàn)證期流程：
每日數(shù)據(jù)追蹤：公司情報(bào)部門（B翼合作系統(tǒng)）將對(duì)練習(xí)生在目標(biāo)流量池中的表現(xiàn)進(jìn)行全天候追蹤。
第七日實(shí)戰(zhàn)考核：驗(yàn)證期結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，所有同期練習(xí)生進(jìn)行一對(duì)一戰(zhàn)斗PK，確保實(shí)力達(dá)標(biāo)。
練習(xí)生PK這一點(diǎn)宋佳佳早就和白毅打過招呼，所以他并不意外。
其實(shí)很好理解，英雄可以靠人設(shè)圈粉，可以靠故事吸粉，但最后讓大家閉嘴的永遠(yuǎn)是實(shí)力。
這也是為什么英雄排位賽中也有挑戰(zhàn)這一提升排名的方式。而驗(yàn)證期最后這一戰(zhàn)斗，就是讓這些英雄練習(xí)生證明自已不只是個(gè)花瓶。
對(duì)于此白毅并不在意，其他練習(xí)生什么水平白毅韻律掃一眼基本就知道了，他們的屬性普遍還在七八十打轉(zhuǎn)，也就是F+～E-的水平，現(xiàn)在的白毅打他們和打小孩一樣，這讓他提不起太多興趣。
他看向最后的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
驗(yàn)證期結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)，新星事務(wù)部出具《新星驗(yàn)證期最終評(píng)估報(bào)告》。報(bào)告采用加權(quán)評(píng)分制，綜合得分精確至小數(shù)點(diǎn)后兩位。
S級(jí)（≥90分）：現(xiàn)象級(jí)潛力，具備頭部TOP 10成長(zhǎng)空間。加入“造神計(jì)劃”，啟動(dòng)頂級(jí)包裝團(tuán)隊(duì)，全渠道預(yù)熱，預(yù)定下屆排位賽種子席位，沖擊第1名。
A級(jí)（75-89分）：優(yōu)秀級(jí)潛力，具備穩(wěn)定成長(zhǎng)預(yù)期。進(jìn)入“新星首秀”常規(guī)培養(yǎng)序列，配備專屬經(jīng)紀(jì)人，季度性資源投放。
B級(jí)（60-74分）：及格級(jí)潛力，需進(jìn)一步觀察。進(jìn)入“再驗(yàn)證池”，三個(gè)月后重新抽取流量池進(jìn)行二次驗(yàn)證。
C級(jí)（＜60分）：不合格，商業(yè)價(jià)值未達(dá)預(yù)期。協(xié)議進(jìn)入觀察期，若六個(gè)月內(nèi)無顯著提升，啟動(dòng)解約流程。
白毅抬起頭，把數(shù)據(jù)板遞還給宋佳佳。他的目標(biāo)已經(jīng)十分清晰了，拿到90以上的綜合得分，得到公司重點(diǎn)培養(yǎng)，進(jìn)一步解封自身的實(shí)力。
“看完了？”宋佳佳直視著他。
“嗯。”
“有信心嗎？”
白毅頷首。
“當(dāng)然！”