去年年底，微軟公司推出了windows3.1，強(qiáng)大的系統(tǒng)功能和極佳的人機(jī)交互界面，很快就風(fēng)靡了全世界。
微軟的股價(jià)也是節(jié)節(jié)上漲，總市值今年一度逼近250億美元。
距離龍騰資本購進(jìn)微軟公司股份時(shí)已經(jīng)上漲了接近30%。
形勢(shì)一片大好。
但是意外發(fā)生了。
上半年，比爾蓋茨聘請(qǐng)了邁克爾-拉爾森掌舵家族辦公室，成立瀑布投資。
上周，拉爾森代表比爾蓋茨家族辦公室發(fā)布了一個(gè)股票減持聲明，比爾蓋茨現(xiàn)在擁有微軟的股票占比超過43%，財(cái)富過于集中，計(jì)劃從今年開始每年減持3%，用于分散投資到其他領(lǐng)域。
這個(gè)聲明一出，微軟的股價(jià)應(yīng)聲下跌，現(xiàn)在市值已經(jīng)跌破了235億美元，而且還有繼續(xù)下跌的趨勢(shì)。
溫妮和理查德看到這個(gè)消息，心里都有點(diǎn)發(fā)慌。
畢竟是微軟最大的股東都對(duì)公司信心不足，開始這么大力度的減持，誰心里受得了，都紛紛打電話給林頓商量應(yīng)對(duì)策略。
但林頓可是從后世過來的，屬于開了天眼，自然知道微軟的后續(xù)發(fā)展大勢(shì)。
可以說這次微軟股價(jià)的大跌，是最后的黃金買入期。
到年底（具體月份不記得），拉鏈頓政府的信息高速公路計(jì)劃出臺(tái)，所有的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信的相關(guān)股票都將暴漲，其中微軟和思科就是領(lǐng)頭羊，漲幅巨大。
特別是在95年發(fā)布windows95操作系統(tǒng)后，將開啟市值瘋狂的飆升之路，直到99年底超過6000億美元。
但問題是其他人不知道啊，溫妮和理查德早就心急如焚，已經(jīng)約好了今天上午到慈善基金會(huì)投資辦公室商量對(duì)策。
等林頓趕到慈善基金會(huì)投資辦公室時(shí)，溫妮、周海生、理查德、古德曼都已經(jīng)在等他了。
讓小助理守在外面，林頓和大家來到會(huì)議室。
“大家都都說一下自己的看法吧。”林頓雖然知道答案，但肯定不能直接說，還是聽聽其他人的吧。
“微軟公司的前景我是十分看好的，而且它在全世界的市場(chǎng)占有率超過了96%以上，也根本找不到替代產(chǎn)品，屬于絕對(duì)的壟斷地位，而且計(jì)算機(jī)正在快速的普及，按理說它的前景非常廣闊。
但是微軟公司的掌舵人，也是微軟的絕對(duì)支柱比爾蓋茨，卻對(duì)公司如此沒有信心，發(fā)布了這么大的減持計(jì)劃，我現(xiàn)在也很矛盾，不知道是該相信市場(chǎng)相信微軟，還是相信比爾蓋茨。”溫妮首先發(fā)言。
“我的看法和溫妮差不多，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是不清楚比爾蓋茨為什么要這么大規(guī)模的減持，你說為了改善生活，套現(xiàn)減持一部分，在資本市場(chǎng)都很正常。
但是他這么大規(guī)模而且是持續(xù)的減持，確實(shí)讓人很擔(dān)心，而且我還有一個(gè)擔(dān)心，是不是比爾蓋茨發(fā)現(xiàn)了能威脅到微軟地位的新技術(shù)或是新公司，所以提前給自己準(zhǔn)備好后路。”理查德也是憂心忡忡的說道。
“你這個(gè)純粹就是陰謀論和妄想癥。”林頓擺擺手說道。
“為什么這么說？”
“我告訴你，如果真的發(fā)現(xiàn)了你說的苗頭，作為合格的資本家，該怎么處置吧。”
“會(huì)怎么處置？”
“兩個(gè)辦法，一個(gè)是收購，把新技術(shù)新公司掌控在自己手中。”
“如果對(duì)方不同意收購呢？”
“那就是第二個(gè)辦法了，打壓扼殺，利用一切手段，把他打壓扼殺在萌芽狀態(tài)，憑微軟現(xiàn)在的地位和資本規(guī)模，做到這一點(diǎn)會(huì)很難嗎？當(dāng)然自己也要奮起直追，加快研發(fā)。”
“沒有第三條路了嗎？”
“有，除非出現(xiàn)顛覆性的技術(shù)，或者轉(zhuǎn)換新的賽道，大家都重新開始。”
“不太懂。”
“舉個(gè)例子，現(xiàn)在大家都是用電腦，所有人都離不開微軟的操作系統(tǒng)，等哪一天，市場(chǎng)上出現(xiàn)了新的工具，比電腦更方便，性能更好，電腦完全被新工具替代的話，那大家是不是都要從電腦的操作系統(tǒng)改到開發(fā)新工具的操作系統(tǒng)？”
“雖然你說的我壓根就不相信會(huì)出現(xiàn)，但是大概的意思我明白了，那我就更加不明白比爾蓋茨為什么要這么做了。”溫妮表示還是不能理解。
“會(huì)不會(huì)有一種可能，比爾蓋茨畢竟是個(gè)技術(shù)男出身，對(duì)資本的掌控，對(duì)公司的掌控沒有您理解的那么深刻，達(dá)不到您心目中資本家的標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)新出現(xiàn)的危機(jī)，想不到您剛剛說的應(yīng)對(duì)策略。”理查德腦洞大開的提出了新的懷疑。
“你們啊，太幼稚了，能掌控這么大公司，而且公司上市后手里的股份還能維持這么高的人，哪里可能簡(jiǎn)單，如果真的這么簡(jiǎn)單，公司早就被別人給吞掉了。
你以為華爾街的那幫吸血鬼很善良，他們可比資本家兇殘嗜血多了。你看看思科公司，不就是最好的例子嗎。”
說起思科公司，自從龍騰資本收購了7%的股份后，理查德也順利的進(jìn)入了董事會(huì)，成為思科公司的董事，每月從思科多拿一份工資，日子過得不要太爽。
但是他只是非執(zhí)行董事，沒有擔(dān)任公司的管理層職務(wù)，當(dāng)然他進(jìn)思科董事會(huì)的目的也不是為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧，他也做不到，他的目的就是保證龍騰資本的利益不會(huì)受到侵害而已。
所以他對(duì)思科的情況非常熟悉，而思科的發(fā)展過程就是典型的創(chuàng)始人被金融資本鳩占鵲巢的過程，面對(duì)這個(gè)活生生的案例，對(duì)林頓的話他也不得不認(rèn)同。
“這么看來，比爾蓋茨也是個(gè)很厲害的資本家，不可小覷，但是他為什么這么做呢？我還是看不懂，也不知道下一步該怎么辦？”
“周海生、古德曼，你們有什么建議嗎？”
“我的建議是，既然大家都看不清，而且風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)存在，不如我們也適當(dāng)?shù)臏p持一部分，我們手里微軟的股票實(shí)在是太多了點(diǎn)，而且現(xiàn)在也升值了不少。”周海生從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的角度提出了自己的建議。
“我不太懂，不過我覺得周海生說的有道理。”古德曼也同意周海生的觀點(diǎn)。
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