經(jīng)過1周時(shí)間的調(diào)查評(píng)估,咨詢公司給出了UPN電視網(wǎng)的評(píng)估報(bào)告。
經(jīng)過派拉蒙影業(yè)持續(xù)8年的投入,UPN電視網(wǎng)資產(chǎn)總值達(dá)到了3.2億美元。
包括兩個(gè)直屬電視頻道,在51個(gè)州和特區(qū)都建立了信號(hào)塔,可以將信號(hào)傳遞給全國所有的地方電視臺(tái),加盟電視臺(tái)共計(jì)125個(gè),可以覆蓋64%的美國人口。
版權(quán)庫中擁有2100集電視劇節(jié)目和190集綜藝節(jié)目的版權(quán),可惜的是基本上沒有爆款,全都是收視率平平的劇集。
公司的負(fù)債為1.1億美元,凈資產(chǎn)合計(jì)為2.1億美元。
關(guān)鍵是盈利方面極不樂觀。
公司從成立以來,就沒有盈利過,每年都靠派拉蒙輸血度日。
而且虧損額度是每年都在上升,最近3年的虧損為830萬美元,950萬美元,1200萬美元。
林頓在拍攝mv的間隙,晚上召集羅伯特、溫妮、古德曼一起分析這份報(bào)告,商量收購策略。
看完這些數(shù)據(jù),眾人都不禁倒抽了一口涼氣。
“這么糟糕的盈利能力,這家電視網(wǎng)有收購的價(jià)值嗎?”羅伯特難以置信的問出了心中的疑惑。
“單看財(cái)務(wù)指標(biāo),UPN電視網(wǎng)無疑是副資產(chǎn),不值得收購,但是我們作為新進(jìn)入者,要在好萊塢真正崛起,只靠電影制作和發(fā)行,沒有傳媒資源的支持,肯定是走不遠(yuǎn)的。
而傳媒資源中,電視網(wǎng)是重中之重,要不然,派拉蒙影業(yè)也不會(huì)一直當(dāng)冤大頭。
但是現(xiàn)在運(yùn)營良好的電視網(wǎng)壓根就沒有人出售,從去年起,老板就交代我們?nèi)ノ锷线m的電視網(wǎng)收購,但是一直沒有機(jī)會(huì),直到現(xiàn)在UPN電視網(wǎng)出售的機(jī)會(huì)出現(xiàn)。”
溫妮是知道林頓的傳媒集團(tuán)計(jì)劃的,也對(duì)好萊塢的生態(tài)下過功夫進(jìn)行研究,幫著林頓把意思說了開來。
“是啊,現(xiàn)在媒體的影響力越來越大,電視臺(tái)又是傳播效果、影響力最大的媒體,好的電視網(wǎng)誰會(huì)拿出來賣?
就這個(gè)UPN電視網(wǎng),還是維亞康姆收購了派拉蒙之后,公司內(nèi)部電視資源足夠富裕,才會(huì)出售,要不然,派拉蒙哪怕是再賠錢,也不可能出售的。
我覺得最關(guān)鍵的是,UPN電視網(wǎng)這么好的基礎(chǔ)條件,為什么會(huì)每年虧損?如果我們收購下來,能不能改變這種現(xiàn)狀?”
古德曼內(nèi)心也是非常傾向收購,但是還是很務(wù)實(shí)的分析了收購的關(guān)鍵點(diǎn)。
“我覺得最關(guān)鍵的是管理層的問題,如果真的要收購的話,必須對(duì)管理層打動(dòng)手術(shù),引入科學(xué)的激勵(lì)考核辦法。”羅伯特在聽完溫妮和古德曼的發(fā)言后,也反應(yīng)了過來。
“林頓電影公司走到今天,應(yīng)該說是取得了初步的成功,但是公司要繼續(xù)發(fā)展,我們就必要向傳媒集團(tuán)蛻變,要不然我們是走不遠(yuǎn)的,所以電視網(wǎng)的收購對(duì)我們的意義非常重大。
剛剛你們的顧慮都非常實(shí)在,但是如何改善運(yùn)營,如何提升管理水平,如何制作出觀眾愛看的電視節(jié)目,如何扭虧為盈,我相信有電影公司的經(jīng)驗(yàn),解決起來不會(huì)太難,我還是很有信心的。
這個(gè)可以問題可以放在以后來討論,現(xiàn)在我們還是討論一下如何報(bào)價(jià)吧?”
“如果從資產(chǎn)來說的話,UPN電視網(wǎng)應(yīng)該值2.1億美元,如果按收益來算的話,這家公司壓根就不值錢,我建議按照凈資產(chǎn)的50%報(bào)價(jià),也就是億美元。”
羅伯特之前主持收購過米拉麥克斯影業(yè),按照上次的經(jīng)驗(yàn)提出了自己的建議。
“雖然UPN電視網(wǎng)目前一直處于虧損的狀態(tài),但是它已經(jīng)具備了一個(gè)完整的電視網(wǎng)所有的資源和條件,只要更換管理層,引入先進(jìn)的運(yùn)營管理方法和手段,我覺得扭虧為盈不難辦到。
何況,參與收購報(bào)價(jià)的肯定不止我們這一家,我擔(dān)心報(bào)價(jià)太低的話,可能會(huì)直接出局,后面參與談判的機(jī)會(huì)都沒有。”溫妮則是從收購競(jìng)爭(zhēng)的角度提出了自己不同的看法。
“你們兩人都說得有道理,我們既不能當(dāng)冤大頭,也不能報(bào)價(jià)太低,這樣吧,就以凈資產(chǎn)的80%,也就是1.7億美元報(bào)價(jià)吧。”
“老板,還有一個(gè)問題我覺得要考慮。”
“什么問題?”
“我們公司的高速發(fā)展,本來就已經(jīng)引起了好萊塢七大除了環(huán)球之外的巨頭們的警惕,甚至有聯(lián)合打壓的跡象。
如果我們這次再收購UPN電視網(wǎng),會(huì)不會(huì)進(jìn)一步激發(fā)這些巨頭們對(duì)我們的猜忌,哪怕是和我們長期合作的環(huán)球,估計(jì)態(tài)度都會(huì)發(fā)生變化。”
羅伯特不愧是在好萊塢奮斗多年,對(duì)好萊塢的生態(tài)有清醒的認(rèn)識(shí)。
“你說的對(duì),這種情況是必然會(huì)發(fā)生的,打壓新興的電影公司,是好萊塢巨頭們心照不宣的默契行為。
但公司要進(jìn)一步發(fā)展壯大,這一關(guān)我們必須要過,而且即使我們什么都不做,只要我們的電影持續(xù)賣座,他們的打壓照樣會(huì)來。
就說上次華納兄弟的《夜訪吸血鬼》和我們的《勇闖奪命島》直接拼刺刀,你以為僅僅是CAA的原因,這里面肯定也有著華納兄弟打壓我們的想法在內(nèi),只不過沒打贏我們而已。”
“那我們?cè)趺崔k?”
“這就要靠我們的電影質(zhì)量了,電影和電視畢竟是給大眾看的,真正的選擇權(quán)在觀眾,巨頭們控制不了的,只要我們能持續(xù)制作出觀眾愛看的電影,就不用太擔(dān)心,上次的《勇闖奪命島》就是一個(gè)非常好的案例。
我們收購電視臺(tái),就是要增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
何況我們又不涉及這些巨頭們的真正底線,謀求MPPA的位置和組建海外發(fā)行能力,這種情況下,他們對(duì)我們的打壓力度有限。”
“我明白了,全力支持老板的決定。”
“大家還有其他問題意見嗎?”
“我沒有問題。”3人都紛紛搖頭。
“那就由羅伯特牽頭,溫妮和古德曼配合,盡快拿出初步的收購報(bào)價(jià),遞交給維亞康姆公司吧,另外你們也要及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。”