丹尼爾的動作很快。
第三天，就帶著公司表演部的經(jīng)理吉米拿著演唱會的方案過來向林頓匯報。
他建議，在洛杉磯的演唱會就安排在12月下旬，最好的時間是12月24日，平安夜的晚上，地點建議選擇好萊塢露天音樂廳，這是洛杉磯最大的演唱會場地，可容納約18000名觀眾。
在紐約的演唱會安排在97年1月12日，周六晚上，地點建議選擇麥迪遜廣場花園體育館，這是紐約最大的演唱會場地，可容納約2萬名觀眾。
考慮到演唱會的時間和效果，特別是聽眾的體驗，他還是建議每場演唱會現(xiàn)場演唱20到25首歌。
根據(jù)無數(shù)次演唱會的經(jīng)驗來看，演唱會并不是時間越長越好，因為觀眾的視覺和聽覺時間長了都會出現(xiàn)疲勞，從而影響體驗。
一般來說，一場演唱會的時間都在2個小時出頭，最長不會超過2個半小時。
一首歌按照5分鐘的時間計算，一般來說，一場演唱會不會超過30首歌。
還要考慮邀請的嘉賓獻(xiàn)唱，所以他建議林頓現(xiàn)場唱20首歌，留出一些時間給嘉賓表演。
說到嘉賓，他也拿了一個初步名單出來，除了麥當(dāng)娜、仙妮亞唐恩、周蕙敏、坂井泉水、中森明菜、酒井法子以外。
他建議加上公司的吹牛老爹，還有剛剛在《美國達(dá)人秀》上挖掘簽約的布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文。
說起來很可惜，在這次的《美國達(dá)人秀》中，丹尼爾其實還看中了碧昂絲和菲姬兩個女歌手，特別是碧昂絲，他覺得完全有可能培養(yǎng)成下一個天后。
可惜她們原來的唱片公司也不是傻子，堅決不同意，而且在之前的合約中就設(shè)置了非常高的違約條件，而林頓又不同意采取非常規(guī)的手段，最后都沒有談攏。
林頓數(shù)了一下，有9個嘉賓，“這么多嘉賓，每個人唱一首歌就9首歌了，會不會太多了？而且布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文3個新人，在我的演唱會上唱歌，你覺得合適嗎？”
“嘉賓的數(shù)量倒是不多，而且有的嘉賓可以和您合唱，但布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文確實是有點夠不太著，不過我是想著，請老板您幫著給他們一個機會，讓他們沾沾您的光，增加點人氣?！?/p>
“這么說也說的過去，這樣，布蘭妮兩場都讓她跟著，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文，一個人參加一場吧。”
“好，我馬上調(diào)整?！钡つ釥栃睦镟止?，這個布蘭妮果然不一般。
“還有吹牛老爹呢，讓他參加紐約的演唱會就行，沒有必要兩場都參加?！?/p>
“好的，老板，其實我更擔(dān)心的是，您將舉辦演唱會的消息公開之后，有很多成名歌星會主動要求過來做助唱嘉賓?！?/p>
“沒事，其他人都拒絕吧，就說感謝他們的好意，但是名額已經(jīng)滿了?！?/p>
“好，那歌曲數(shù)量，您看是不是就定每場唱23首歌？剛好開完兩場演唱會，46首歌全部唱完，而且每首歌都不重復(fù)?！?/p>
“好吧，就按你說的吧，每場演唱會唱23首歌，至于歌曲的安排，按照歌曲的類別，還有專輯的順序，你們安排好吧?！?/p>
“好，演唱會的伴奏樂隊，就用公司的KIM樂隊，可以嗎？”
“沒有問題。”
“還有編舞、現(xiàn)場伴舞和和聲，您有什么要求嗎？”
“這些你們定吧，我只有一個要求，不要現(xiàn)場掉鏈子就行?！?/p>
“好，那我們就安排公司自己的人員，放心，她們都有很豐富的舞臺經(jīng)驗?！?/p>
“可以?！?/p>
“不過，一般來說，演唱會上最少要有超過三分之二的歌曲都要安排舞蹈，也就是說23首歌，最少要有16首歌要安排舞蹈，您到時候必須要抽時間來公司一起練習(xí)，您沒有問題吧?！?/p>
“可以，你先讓她們準(zhǔn)備好，把舞蹈練熟，我再抽時間過去和大家一起練習(xí)?！?/p>
“老板，可是舞蹈需要很長時間的練習(xí)啊，您的演唱會，我最少要安排4個團隊做伴舞，一個團隊最多給4首歌伴舞，不是她們體力跟不上，而是練習(xí)的時間不夠。
雖然您在臺上的舞蹈要求沒有她們高，但是也要有整體美感啊，我建議您從下周開始，要全心全意去公司和她們一起練習(xí)舞蹈?！?/p>
“你看過我的第一部電影《舞出我人生》嗎？”
“當(dāng)然看過，仙妮亞就是和你一起唱這部電影的原聲大碟開始出道的。”
“你知道我當(dāng)時候練舞的舞指怎么說我的嗎？”
“不知道?！?/p>
“我去舞蹈室練習(xí)了一個下午，舞指老師就讓我不用去了，說我已經(jīng)掌握了全部的精髓，讓我回家有時間練習(xí)一下就行。”
“啊，老板您的舞蹈天賦這么厲害啊。”
“所以，我的舞蹈你完全不用擔(dān)心，讓她們先練習(xí)吧，我抽時間和她們一起練習(xí)2天足以?！?/p>
“好吧，還有舞臺，服裝和燈光的設(shè)計，您有什么要求嗎？”
“你們先拿具體方案給我看吧，不要怕花錢?！?/p>
“放心，老板，我們一定拿出最酷最炫的方案，一切都按最頂級的來，預(yù)算不設(shè)上限。”
。。。。。。
時間來到11月中旬，電影市場一年一度火熱的圣誕檔即將來臨。
由查理茲-塞隆主演的《羅拉快跑》已經(jīng)定檔在11月29日上映。
這段時間查理茲回到洛杉磯，在宣發(fā)部的安排下開始了各種宣傳，頻繁上各種電視節(jié)目，接受媒體采訪。
晚上就住在林頓莊園，昨天晚上，林頓和溫妮、查理茲又盡情的開了一整晚的party。
又是一個美好的早晨，林頓和戰(zhàn)斗過一個晚上的溫妮、查理茲3人正在餐桌上用早餐，補充大量消耗的體力。
餐桌的旁邊，管家艾米照例在讀著今天各大報紙的內(nèi)容。
“《紐約時報》，“漫威漫畫公司申請破產(chǎn)。。。。。。”
這個新聞吸引了他的注意，“漫威申請破產(chǎn)，稍微等一下，把這份報紙給我?！?/p>
原來從去年開始，美利堅漫畫業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫店破產(chǎn)關(guān)門，漫威漫畫公司的銷售渠道受損，虧損越來越嚴(yán)重，股價也一路狂跌。
在嘗試了各種方案都無力回天之后，財務(wù)窟窿徹底掩蓋不住了，漫威公司不得不申請破產(chǎn)重組。
溫妮從小就是一個漫畫迷，對這個新聞也分外關(guān)注，靠在他身上和他一起看完這個新聞，遺憾的說道，
“啊，漫威破產(chǎn)，那可惜了，蜘蛛俠，X戰(zhàn)警，神奇四俠都是我童年最喜歡的超級英雄?！?/p>
林頓接口說道，“你們說，如果我把漫威公司收購過來，這個主意怎么樣？”
查理茲雖然不是美利堅人，但對漫威的超級英雄也很憧憬，也有一個超級英雄夢想，加上她又是電影明星，立刻想的更多，也接口說道。
“好啊，親愛的，如果你收購漫威的話，我覺得可以考慮將漫威的超級英雄搬上大銀幕，到時候我也可以當(dāng)一回超級英雄，我最喜歡神奇四俠中的蘇珊-斯通?！?/p>
溫妮從財務(wù)角度也表示贊同，“漫威既然現(xiàn)在申請破產(chǎn)，價格肯定很低，隨著電腦特效技術(shù)的進(jìn)步，今后把超級英雄搬上大銀幕完全有可能，我覺得收購漫威是一筆很有價值的投資。”
“既然你們都喜歡，我馬上安排人詳細(xì)了解情況。”
吃完早餐，他就拿起電話打給古德曼，讓他放下手頭的工作，全力收集漫威漫畫公司的情況。
3天后，古德曼帶著一份資料來到林頓的辦公室。
“老板，雖然無法了解漫威公司內(nèi)部太詳細(xì)的資料，但是收集到的資料已經(jīng)相對很完善了，真正讓漫威公司從巔峰走向破滅的是80年代中期到現(xiàn)在這十年的時間。”
1986年，漫威公司陷入財政危機，被億萬富翁羅恩-佩雷曼旗下的新世界電影公司以一億美元不到的價格收購，后來1989年的時候，又因為公司的債務(wù)問題把漫威轉(zhuǎn)賣給了他自己個人。
羅恩-佩雷曼是一個財務(wù)運作的高手，在他的運作下，1991年漫威公司上市。
但是羅恩-佩雷曼只是一個投機者，在他掌控漫威公司的十年期間，他只想賺錢，壓根就沒有公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，更沒有把公司做大做強的想法。
而出售改編權(quán)賺錢最輕松，在這10年中，漫威陸續(xù)出售了包括神奇四俠、X戰(zhàn)警、蜘蛛俠、綠巨人等經(jīng)典角色改編權(quán)。
比如X戰(zhàn)警的改編權(quán)被賣給了二十世紀(jì)福克斯電影公司，蜘蛛俠的改編權(quán)也賣給了索尼哥倫比亞電影公司。
除此以外，他還在幕后策劃推出漫畫卡片收藏市場，大肆炒作漫畫的收藏價值。
舉個例子，1992年上半年發(fā)行的一期《復(fù)仇者聯(lián)盟》漫畫，推出時原價2.5美元。
由于漫威公司親自下場，幕后操縱市場，通過控制銷量，宣傳炒作等手段，不到一年，這套漫畫就升值到40美元，等到了價格高位，公司再逐步放出庫存，高價賣出。
活生生的把一本漫畫炒作成了收藏神話，產(chǎn)生了極大的泡沫，也吸引了很多不喜歡漫畫的人加入這場收藏狂歡，目的都是想要大撈一筆。
通過這兩種方式，漫威公司的業(yè)績數(shù)據(jù)十分漂亮，公司的股價大漲，巔峰期市值超過了40多億美元，而羅恩-佩雷曼則是在股價高峰期大肆套現(xiàn)，個人財富也急劇膨脹。
更為致命的是，漫威公司在上市后開始信心膨脹，為了業(yè)績漂亮，提升股價，開始大肆舉債擴張。
除了拼命推出漫威宇宙系列漫畫外，還瘋狂收購其他公司，包括玩具公司、卡牌公司等等，漫威公司因此背上了巨大的債務(wù)。
但是好景不長，等時間來到1994年，漫威公司最知名的經(jīng)典角色版權(quán)已經(jīng)差不多賣完了。
最重要的是這一年，美利堅棒球界發(fā)生了一件大事，因為球員薪水的問題引發(fā)了球員大罷工，勞方和資方的分歧太大，雙方遲遲達(dá)不成協(xié)議，比賽也就長時間中斷。
導(dǎo)致之前一直被熱炒的棒球明星卡市場突然崩盤，并且?guī)恿碎蠙烨蚝突@球等明星卡收藏圈的連鎖反應(yīng)。
有一個詞叫做蝴蝶效應(yīng)，說的是一只南美洲的蝴蝶扇動翅膀，結(jié)果可能引發(fā)美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。
同樣棒球界發(fā)生的薪水糾紛，不僅僅讓體育界的明星卡市場崩盤，最終還跨界引起了漫威漫畫收藏市場的崩盤。
漫威旗下的漫畫書、玩具周邊等收藏市場也隨之價格大跌，各種收藏品的價格很快就跌去了9成多，價格不足之前的十分之一。
隨著漫畫業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫店破產(chǎn)關(guān)門，漫威公司的銷售渠道嚴(yán)重受損，熱門的角色卡又已經(jīng)賣完了，95年漫威公司的經(jīng)營狀況急轉(zhuǎn)直下，虧損高達(dá)8000萬美元，股價也是一路狂跌。
1996年前三個季度，漫威公司的情況沒有絲毫好轉(zhuǎn)，反而繼續(xù)惡化，虧損額接近2億美元，股價更是從巔峰期40多億美元跌到了如今的不到3億美元。
雖然漫威公司嘗試了很多自救措施，但沒有絲毫效果，可謂是無力回天，不得不申請破產(chǎn)重組。
10年一個輪回，漫威公司從財政危機中被收購，然后走向巔峰，最后又回到了破產(chǎn)的邊緣，讓人唏噓不已。
但是公司的董事長，也是公司最大的股東羅恩-佩雷曼，卻在這個輪回中賺得盆滿缽滿。
通過資本運作上市，出售經(jīng)典角色版權(quán)，炒作漫畫收藏市場、舉債擴張等方式拉升業(yè)績，抬高股價，然后高位套現(xiàn)，他從漫威公司身上獲取的財富超過了20億美元，至今手中的股份已經(jīng)不足30%了。
造成漫威如今破產(chǎn)危機其實還有一個很重要的原因，就是公司高層的內(nèi)斗。
羅恩-佩雷曼買下漫威公司，玩出了一場精彩的資本游戲，但卻是從根源上在摧毀漫威。
用漫威公司一位小股東的話來說，羅恩-佩雷曼就是一個偽裝的很好的強盜，就像幫你修水管的管道工，他不但要徹底毀了你的房子，還要一毛錢不掏就把你的房子搶走。
一開始因為他擁有公司的絕對控股權(quán)，哪怕是再不合理的決策，也沒有人敢對他質(zhì)疑。
但是隨著他在股價高位時，不斷的套現(xiàn)股份，持股比例越來越低，自然也慢慢失去了公司的控制權(quán)，公司的其他股東和管理層因為利益和公司的運營策略和他發(fā)生了極大的沖突。
導(dǎo)致公司最后的管理一塌糊涂，高層忙于爭權(quán)奪利，政策朝令夕改，更加沒有人去管公司的實際運營，解決公司實際的難題。
可以說，造成漫威公司破產(chǎn)的危機不止是漫畫業(yè)帶來的問題，公司高層間的權(quán)力爭斗也是很重要的原因。
更為雪上加霜的是，因為公司高層的內(nèi)斗，還有經(jīng)營管理的混亂，讓吉姆李、麥法蘭等一批明星漫畫畫家，對漫威公司徹底失望，相約一起離開了漫威公司，加入了美利堅第三大漫畫出版企業(yè)黑馬漫畫公司。
介紹完漫威公司的整體情況，古德曼提出了不同的看法，“老板，以漫威公司現(xiàn)在的情況，我個人覺得沒有太大的收購價值?！?/p>
“不，你不懂，看事情不能看表面，漫威公司對我來說還是很有價值的，這樣吧，你通知周海生過來?！?/p>
隨后他又打電話讓溫妮也上來。
很快，林頓就讓溫妮、古德曼和周海生組建了一個收購團隊，對漫威公司發(fā)起收購。
好在漫威公司只是向法院提起了破產(chǎn)申請，法院還在受理中，漫威的股票還沒有停牌，但不可避免的又迎來了新一輪狂跌。
由溫妮安排人在二級市場上用多個賬戶秘密購買漫威公司的股票，但是注意每個賬戶的購買量都不能超過5%。
由古德曼和周海生，開始接觸漫威公司的股東，先從小股東開始，收購他們手里的漫威公司股份。
等收購到了一定的股份時，最后再找羅恩-佩雷曼