丹尼爾的動(dòng)作很快。
第三天，就帶著公司表演部的經(jīng)理吉米拿著演唱會(huì)的方案過(guò)來(lái)向林頓匯報(bào)。
他建議，在洛杉磯的演唱會(huì)就安排在12月下旬，最好的時(shí)間是12月24日，平安夜的晚上，地點(diǎn)建議選擇好萊塢露天音樂(lè)廳，這是洛杉磯最大的演唱會(huì)場(chǎng)地，可容納約18000名觀眾。
在紐約的演唱會(huì)安排在97年1月12日，周六晚上，地點(diǎn)建議選擇麥迪遜廣場(chǎng)花園體育館，這是紐約最大的演唱會(huì)場(chǎng)地，可容納約2萬(wàn)名觀眾。
考慮到演唱會(huì)的時(shí)間和效果，特別是聽(tīng)眾的體驗(yàn)，他還是建議每場(chǎng)演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演唱20到25首歌。
根據(jù)無(wú)數(shù)次演唱會(huì)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，演唱會(huì)并不是時(shí)間越長(zhǎng)越好，因?yàn)橛^眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)時(shí)間長(zhǎng)了都會(huì)出現(xiàn)疲勞，從而影響體驗(yàn)。
一般來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)演唱會(huì)的時(shí)間都在2個(gè)小時(shí)出頭，最長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)2個(gè)半小時(shí)。
一首歌按照5分鐘的時(shí)間計(jì)算，一般來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)演唱會(huì)不會(huì)超過(guò)30首歌。
還要考慮邀請(qǐng)的嘉賓獻(xiàn)唱，所以他建議林頓現(xiàn)場(chǎng)唱20首歌，留出一些時(shí)間給嘉賓表演。
說(shuō)到嘉賓，他也拿了一個(gè)初步名單出來(lái)，除了麥當(dāng)娜、仙妮亞唐恩、周蕙敏、坂井泉水、中森明菜、酒井法子以外。
他建議加上公司的吹牛老爹，還有剛剛在《美國(guó)達(dá)人秀》上挖掘簽約的布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文。
說(shuō)起來(lái)很可惜，在這次的《美國(guó)達(dá)人秀》中，丹尼爾其實(shí)還看中了碧昂絲和菲姬兩個(gè)女歌手，特別是碧昂絲，他覺(jué)得完全有可能培養(yǎng)成下一個(gè)天后。
可惜她們?cè)瓉?lái)的唱片公司也不是傻子，堅(jiān)決不同意，而且在之前的合約中就設(shè)置了非常高的違約條件，而林頓又不同意采取非常規(guī)的手段，最后都沒(méi)有談攏。
林頓數(shù)了一下，有9個(gè)嘉賓，“這么多嘉賓，每個(gè)人唱一首歌就9首歌了，會(huì)不會(huì)太多了？而且布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文3個(gè)新人，在我的演唱會(huì)上唱歌，你覺(jué)得合適嗎？”
“嘉賓的數(shù)量倒是不多，而且有的嘉賓可以和您合唱，但布蘭妮，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文確實(shí)是有點(diǎn)夠不太著，不過(guò)我是想著，請(qǐng)老板您幫著給他們一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們沾沾您的光，增加點(diǎn)人氣。”
“這么說(shuō)也說(shuō)的過(guò)去，這樣，布蘭妮兩場(chǎng)都讓她跟著，埃米納姆，亞當(dāng)-萊文，一個(gè)人參加一場(chǎng)吧。”
“好，我馬上調(diào)整。”丹尼爾心里嘀咕，這個(gè)布蘭妮果然不一般。
“還有吹牛老爹呢，讓他參加紐約的演唱會(huì)就行，沒(méi)有必要兩場(chǎng)都參加。”
“好的，老板，其實(shí)我更擔(dān)心的是，您將舉辦演唱會(huì)的消息公開(kāi)之后，有很多成名歌星會(huì)主動(dòng)要求過(guò)來(lái)做助唱嘉賓。”
“沒(méi)事，其他人都拒絕吧，就說(shuō)感謝他們的好意，但是名額已經(jīng)滿(mǎn)了。”
“好，那歌曲數(shù)量，您看是不是就定每場(chǎng)唱23首歌？剛好開(kāi)完兩場(chǎng)演唱會(huì)，46首歌全部唱完，而且每首歌都不重復(fù)。”
“好吧，就按你說(shuō)的吧，每場(chǎng)演唱會(huì)唱23首歌，至于歌曲的安排，按照歌曲的類(lèi)別，還有專(zhuān)輯的順序，你們安排好吧。”
“好，演唱會(huì)的伴奏樂(lè)隊(duì)，就用公司的KIM樂(lè)隊(duì)，可以嗎？”
“沒(méi)有問(wèn)題。”
“還有編舞、現(xiàn)場(chǎng)伴舞和和聲，您有什么要求嗎？”
“這些你們定吧，我只有一個(gè)要求，不要現(xiàn)場(chǎng)掉鏈子就行。”
“好，那我們就安排公司自己的人員，放心，她們都有很豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。”
“可以。”
“不過(guò)，一般來(lái)說(shuō)，演唱會(huì)上最少要有超過(guò)三分之二的歌曲都要安排舞蹈，也就是說(shuō)23首歌，最少要有16首歌要安排舞蹈，您到時(shí)候必須要抽時(shí)間來(lái)公司一起練習(xí)，您沒(méi)有問(wèn)題吧。”
“可以，你先讓她們準(zhǔn)備好，把舞蹈練熟，我再抽時(shí)間過(guò)去和大家一起練習(xí)。”
“老板，可是舞蹈需要很長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)啊，您的演唱會(huì)，我最少要安排4個(gè)團(tuán)隊(duì)做伴舞，一個(gè)團(tuán)隊(duì)最多給4首歌伴舞，不是她們體力跟不上，而是練習(xí)的時(shí)間不夠。
雖然您在臺(tái)上的舞蹈要求沒(méi)有她們高，但是也要有整體美感啊，我建議您從下周開(kāi)始，要全心全意去公司和她們一起練習(xí)舞蹈。”
“你看過(guò)我的第一部電影《舞出我人生》嗎？”
“當(dāng)然看過(guò)，仙妮亞就是和你一起唱這部電影的原聲大碟開(kāi)始出道的。”
“你知道我當(dāng)時(shí)候練舞的舞指怎么說(shuō)我的嗎？”
“不知道。”
“我去舞蹈室練習(xí)了一個(gè)下午，舞指老師就讓我不用去了，說(shuō)我已經(jīng)掌握了全部的精髓，讓我回家有時(shí)間練習(xí)一下就行。”
“啊，老板您的舞蹈天賦這么厲害啊。”
“所以，我的舞蹈你完全不用擔(dān)心，讓她們先練習(xí)吧，我抽時(shí)間和她們一起練習(xí)2天足以。”
“好吧，還有舞臺(tái)，服裝和燈光的設(shè)計(jì)，您有什么要求嗎？”
“你們先拿具體方案給我看吧，不要怕花錢(qián)。”
“放心，老板，我們一定拿出最酷最炫的方案，一切都按最頂級(jí)的來(lái)，預(yù)算不設(shè)上限。”
。。。。。。
時(shí)間來(lái)到11月中旬，電影市場(chǎng)一年一度火熱的圣誕檔即將來(lái)臨。
由查理茲-塞隆主演的《羅拉快跑》已經(jīng)定檔在11月29日上映。
這段時(shí)間查理茲回到洛杉磯，在宣發(fā)部的安排下開(kāi)始了各種宣傳，頻繁上各種電視節(jié)目，接受媒體采訪(fǎng)。
晚上就住在林頓莊園，昨天晚上，林頓和溫妮、查理茲又盡情的開(kāi)了一整晚的party。
又是一個(gè)美好的早晨，林頓和戰(zhàn)斗過(guò)一個(gè)晚上的溫妮、查理茲3人正在餐桌上用早餐，補(bǔ)充大量消耗的體力。
餐桌的旁邊，管家艾米照例在讀著今天各大報(bào)紙的內(nèi)容。
“《紐約時(shí)報(bào)》，“漫威漫畫(huà)公司申請(qǐng)破產(chǎn)。。。。。。”
這個(gè)新聞吸引了他的注意，“漫威申請(qǐng)破產(chǎn)，稍微等一下，把這份報(bào)紙給我。”
原來(lái)從去年開(kāi)始，美利堅(jiān)漫畫(huà)業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫(huà)店破產(chǎn)關(guān)門(mén)，漫威漫畫(huà)公司的銷(xiāo)售渠道受損，虧損越來(lái)越嚴(yán)重，股價(jià)也一路狂跌。
在嘗試了各種方案都無(wú)力回天之后，財(cái)務(wù)窟窿徹底掩蓋不住了，漫威公司不得不申請(qǐng)破產(chǎn)重組。
溫妮從小就是一個(gè)漫畫(huà)迷，對(duì)這個(gè)新聞也分外關(guān)注，靠在他身上和他一起看完這個(gè)新聞，遺憾的說(shuō)道，
“啊，漫威破產(chǎn)，那可惜了，蜘蛛俠，X戰(zhàn)警，神奇四俠都是我童年最喜歡的超級(jí)英雄。”
林頓接口說(shuō)道，“你們說(shuō)，如果我把漫威公司收購(gòu)過(guò)來(lái)，這個(gè)主意怎么樣？”
查理茲雖然不是美利堅(jiān)人，但對(duì)漫威的超級(jí)英雄也很憧憬，也有一個(gè)超級(jí)英雄夢(mèng)想，加上她又是電影明星，立刻想的更多，也接口說(shuō)道。
“好啊，親愛(ài)的，如果你收購(gòu)漫威的話(huà)，我覺(jué)得可以考慮將漫威的超級(jí)英雄搬上大銀幕，到時(shí)候我也可以當(dāng)一回超級(jí)英雄，我最喜歡神奇四俠中的蘇珊-斯通。”
溫妮從財(cái)務(wù)角度也表示贊同，“漫威既然現(xiàn)在申請(qǐng)破產(chǎn)，價(jià)格肯定很低，隨著電腦特效技術(shù)的進(jìn)步，今后把超級(jí)英雄搬上大銀幕完全有可能，我覺(jué)得收購(gòu)漫威是一筆很有價(jià)值的投資。”
“既然你們都喜歡，我馬上安排人詳細(xì)了解情況。”
吃完早餐，他就拿起電話(huà)打給古德曼，讓他放下手頭的工作，全力收集漫威漫畫(huà)公司的情況。
3天后，古德曼帶著一份資料來(lái)到林頓的辦公室。
“老板，雖然無(wú)法了解漫威公司內(nèi)部太詳細(xì)的資料，但是收集到的資料已經(jīng)相對(duì)很完善了，真正讓漫威公司從巔峰走向破滅的是80年代中期到現(xiàn)在這十年的時(shí)間。”
1986年，漫威公司陷入財(cái)政危機(jī)，被億萬(wàn)富翁羅恩-佩雷曼旗下的新世界電影公司以一億美元不到的價(jià)格收購(gòu)，后來(lái)1989年的時(shí)候，又因?yàn)楣镜膫鶆?wù)問(wèn)題把漫威轉(zhuǎn)賣(mài)給了他自己個(gè)人。
羅恩-佩雷曼是一個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的高手，在他的運(yùn)作下，1991年漫威公司上市。
但是羅恩-佩雷曼只是一個(gè)投機(jī)者，在他掌控漫威公司的十年期間，他只想賺錢(qián)，壓根就沒(méi)有公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，更沒(méi)有把公司做大做強(qiáng)的想法。
而出售改編權(quán)賺錢(qián)最輕松，在這10年中，漫威陸續(xù)出售了包括神奇四俠、X戰(zhàn)警、蜘蛛俠、綠巨人等經(jīng)典角色改編權(quán)。
比如X戰(zhàn)警的改編權(quán)被賣(mài)給了二十世紀(jì)福克斯電影公司，蜘蛛俠的改編權(quán)也賣(mài)給了索尼哥倫比亞電影公司。
除此以外，他還在幕后策劃推出漫畫(huà)卡片收藏市場(chǎng)，大肆炒作漫畫(huà)的收藏價(jià)值。
舉個(gè)例子，1992年上半年發(fā)行的一期《復(fù)仇者聯(lián)盟》漫畫(huà)，推出時(shí)原價(jià)2.5美元。
由于漫威公司親自下場(chǎng)，幕后操縱市場(chǎng)，通過(guò)控制銷(xiāo)量，宣傳炒作等手段，不到一年，這套漫畫(huà)就升值到40美元，等到了價(jià)格高位，公司再逐步放出庫(kù)存，高價(jià)賣(mài)出。
活生生的把一本漫畫(huà)炒作成了收藏神話(huà)，產(chǎn)生了極大的泡沫，也吸引了很多不喜歡漫畫(huà)的人加入這場(chǎng)收藏狂歡，目的都是想要大撈一筆。
通過(guò)這兩種方式，漫威公司的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)十分漂亮，公司的股價(jià)大漲，巔峰期市值超過(guò)了40多億美元，而羅恩-佩雷曼則是在股價(jià)高峰期大肆套現(xiàn)，個(gè)人財(cái)富也急劇膨脹。
更為致命的是，漫威公司在上市后開(kāi)始信心膨脹，為了業(yè)績(jī)漂亮，提升股價(jià)，開(kāi)始大肆舉債擴(kuò)張。
除了拼命推出漫威宇宙系列漫畫(huà)外，還瘋狂收購(gòu)其他公司，包括玩具公司、卡牌公司等等，漫威公司因此背上了巨大的債務(wù)。
但是好景不長(zhǎng)，等時(shí)間來(lái)到1994年，漫威公司最知名的經(jīng)典角色版權(quán)已經(jīng)差不多賣(mài)完了。
最重要的是這一年，美利堅(jiān)棒球界發(fā)生了一件大事，因?yàn)榍騿T薪水的問(wèn)題引發(fā)了球員大罷工，勞方和資方的分歧太大，雙方遲遲達(dá)不成協(xié)議，比賽也就長(zhǎng)時(shí)間中斷。
導(dǎo)致之前一直被熱炒的棒球明星卡市場(chǎng)突然崩盤(pán)，并且?guī)?dòng)了橄欖球和籃球等明星卡收藏圈的連鎖反應(yīng)。
有一個(gè)詞叫做蝴蝶效應(yīng)，說(shuō)的是一只南美洲的蝴蝶扇動(dòng)翅膀，結(jié)果可能引發(fā)美國(guó)德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
同樣棒球界發(fā)生的薪水糾紛，不僅僅讓體育界的明星卡市場(chǎng)崩盤(pán)，最終還跨界引起了漫威漫畫(huà)收藏市場(chǎng)的崩盤(pán)。
漫威旗下的漫畫(huà)書(shū)、玩具周邊等收藏市場(chǎng)也隨之價(jià)格大跌，各種收藏品的價(jià)格很快就跌去了9成多，價(jià)格不足之前的十分之一。
隨著漫畫(huà)業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫(huà)店破產(chǎn)關(guān)門(mén)，漫威公司的銷(xiāo)售渠道嚴(yán)重受損，熱門(mén)的角色卡又已經(jīng)賣(mài)完了，95年漫威公司的經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下，虧損高達(dá)8000萬(wàn)美元，股價(jià)也是一路狂跌。
1996年前三個(gè)季度，漫威公司的情況沒(méi)有絲毫好轉(zhuǎn)，反而繼續(xù)惡化，虧損額接近2億美元，股價(jià)更是從巔峰期40多億美元跌到了如今的不到3億美元。
雖然漫威公司嘗試了很多自救措施，但沒(méi)有絲毫效果，可謂是無(wú)力回天，不得不申請(qǐng)破產(chǎn)重組。
10年一個(gè)輪回，漫威公司從財(cái)政危機(jī)中被收購(gòu)，然后走向巔峰，最后又回到了破產(chǎn)的邊緣，讓人唏噓不已。
但是公司的董事長(zhǎng)，也是公司最大的股東羅恩-佩雷曼，卻在這個(gè)輪回中賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
通過(guò)資本運(yùn)作上市，出售經(jīng)典角色版權(quán)，炒作漫畫(huà)收藏市場(chǎng)、舉債擴(kuò)張等方式拉升業(yè)績(jī)，抬高股價(jià)，然后高位套現(xiàn)，他從漫威公司身上獲取的財(cái)富超過(guò)了20億美元，至今手中的股份已經(jīng)不足30%了。
造成漫威如今破產(chǎn)危機(jī)其實(shí)還有一個(gè)很重要的原因，就是公司高層的內(nèi)斗。
羅恩-佩雷曼買(mǎi)下漫威公司，玩出了一場(chǎng)精彩的資本游戲，但卻是從根源上在摧毀漫威。
用漫威公司一位小股東的話(huà)來(lái)說(shuō)，羅恩-佩雷曼就是一個(gè)偽裝的很好的強(qiáng)盜，就像幫你修水管的管道工，他不但要徹底毀了你的房子，還要一毛錢(qián)不掏就把你的房子搶走。
一開(kāi)始因?yàn)樗麚碛泄镜慕^對(duì)控股權(quán)，哪怕是再不合理的決策，也沒(méi)有人敢對(duì)他質(zhì)疑。
但是隨著他在股價(jià)高位時(shí)，不斷的套現(xiàn)股份，持股比例越來(lái)越低，自然也慢慢失去了公司的控制權(quán)，公司的其他股東和管理層因?yàn)槔婧凸镜倪\(yùn)營(yíng)策略和他發(fā)生了極大的沖突。
導(dǎo)致公司最后的管理一塌糊涂，高層忙于爭(zhēng)權(quán)奪利，政策朝令夕改，更加沒(méi)有人去管公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，解決公司實(shí)際的難題。
可以說(shuō)，造成漫威公司破產(chǎn)的危機(jī)不止是漫畫(huà)業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題，公司高層間的權(quán)力爭(zhēng)斗也是很重要的原因。
更為雪上加霜的是，因?yàn)楣靖邔拥膬?nèi)斗，還有經(jīng)營(yíng)管理的混亂，讓吉姆李、麥法蘭等一批明星漫畫(huà)畫(huà)家，對(duì)漫威公司徹底失望，相約一起離開(kāi)了漫威公司，加入了美利堅(jiān)第三大漫畫(huà)出版企業(yè)黑馬漫畫(huà)公司。
介紹完漫威公司的整體情況，古德曼提出了不同的看法，“老板，以漫威公司現(xiàn)在的情況，我個(gè)人覺(jué)得沒(méi)有太大的收購(gòu)價(jià)值。”
“不，你不懂，看事情不能看表面，漫威公司對(duì)我來(lái)說(shuō)還是很有價(jià)值的，這樣吧，你通知周海生過(guò)來(lái)。”
隨后他又打電話(huà)讓溫妮也上來(lái)。
很快，林頓就讓溫妮、古德曼和周海生組建了一個(gè)收購(gòu)團(tuán)隊(duì)，對(duì)漫威公司發(fā)起收購(gòu)。
好在漫威公司只是向法院提起了破產(chǎn)申請(qǐng)，法院還在受理中，漫威的股票還沒(méi)有停牌，但不可避免的又迎來(lái)了新一輪狂跌。
由溫妮安排人在二級(jí)市場(chǎng)上用多個(gè)賬戶(hù)秘密購(gòu)買(mǎi)漫威公司的股票，但是注意每個(gè)賬戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)量都不能超過(guò)5%。
由古德曼和周海生，開(kāi)始接觸漫威公司的股東，先從小股東開(kāi)始，收購(gòu)他們手里的漫威公司股份。
等收購(gòu)到了一定的股份時(shí)，最后再找羅恩-佩雷曼