江振邦跟著高源穿過走廊，來到了隔壁。
剛才那個包間，雖然坐的都是正廳級的領(lǐng)導(dǎo)，但氣氛相對松弛，談笑間還有幾分江湖氣。
而眼前的這個小食堂包間，門一推開，一股無形的壓力便撲面而來。
房間不大，一張能坐十個人的圓桌，此刻已經(jīng)坐了七位。
三位主要省領(lǐng)導(dǎo)，和海灣、興寧兩市的四位主官。
“小江來了，坐。”
方清源笑著招了招手，語氣隨和得像個鄰家長輩。
“誒。”
江振邦沖桌上各位領(lǐng)導(dǎo)點頭致意，然后坐到了對方指著的位置，在劉學(xué)義旁邊的末座，有給他留的干凈餐具。
“朝陽酒業(yè)的這個果酒不錯，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù)有佳，我得給你這個功臣倒一杯。”
劉學(xué)義親自笑呵呵地親自給他倒酒，江振邦禮貌道謝：“我可不敢居功，都是咱們市委市政府慧眼識珠，聘任的這批青年干部精明強(qiáng)干，刻苦鉆研的結(jié)果。”
這話說得滴水不漏，既捧了領(lǐng)導(dǎo)，又贊了同事。
桌上的三位剛認(rèn)識江振邦的省領(lǐng)導(dǎo)，都默契地笑了起來，算是對江某人的急智和政治素養(yǎng)有了一個初步的了解。
省委組織部長王志成放下筷子，開口道：“振邦同志，剛才聽你們領(lǐng)導(dǎo)講，你們興寧這次搞的干部聘任制，很有新意，效果也很好。能不能具體講講，你們的選拔標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制是怎么樣的？”
江振邦聽完心里聽完覺得不對勁。
選人用人的事兒，你問我干雞毛呢？
你不應(yīng)該問興寧市委組織部長于峰嗎？要不就問孫國強(qiáng)啊！
看向?qū)O國強(qiáng)和劉學(xué)義，二人轉(zhuǎn)過頭不理他，笑呵呵地夾菜喝酒。
告狀告到省長這了？
江振邦覺得應(yīng)該不會，可能是他們倆誰委婉地如實提了一嘴，這事兒也是振邦同志提議的，算是給他臉上貼金。
而且江振邦當(dāng)初也是聯(lián)合考察小組成員，親自帶人下場考察自已人了，他參與了聘任制人選的考察工作，無論如何都避不開。
思考數(shù)秒，江振邦冷靜回答：“我們興寧市委市政府，針對這批國企干部聘任的核心思路是四點；專業(yè)對口、群眾推薦、組織考察、績效考核。”
“具體操作上，發(fā)改科篩選出一批寫出優(yōu)秀改革方案、懂經(jīng)營管理的廠員工，由市委組織部牽頭進(jìn)行全面考察，任命后有六個月的代理期，最后根據(jù)實際業(yè)績和職工代表大會民主意見，決定是否轉(zhuǎn)正。”
“最后呢，我們還要監(jiān)督，興寧成立了國企改革督查組，由市紀(jì)委、國資局等多部門聯(lián)合，一是確保改革順利推行，二是確保權(quán)力在陽光下運行。”
王志成聽完，滿意地點點頭：“嗯，有選拔，有監(jiān)督，有考核，形成了一個閉環(huán)啊。國強(qiáng)書記，回頭讓你們興寧市委組織部，針對此事交一份詳細(xì)的報告上來。”
孫國強(qiáng)點頭稱是。
飯桌上的話題由此延伸，不可避免的提起了之前那場反腐風(fēng)波。
還是海灣市委書記王洪澤，主動向省領(lǐng)導(dǎo)們匯報了興寧那批被處理的干部后續(xù)安置情況，并表示一切都按照黨紀(jì)國法和組織程序來的。
情節(jié)嚴(yán)重的移交司法，體現(xiàn)了懲處的嚴(yán)肅性，情節(jié)較輕的，也給了改過自新的機(jī)會。
涉事人均已接受了處理決定，要么自已辭職，要么在降級使用，或調(diào)廠做普通職工，群眾們的情緒也很穩(wěn)定。
全家失聯(lián)的那五個直接被遺忘了，沒必要提，提了就是添堵……
方清源卻道：“你們鬧的這個動靜是真不小，金書記也很關(guān)注。下來視察前，我們還通了個氣，討論要不要讓紀(jì)委也來人…想想還是算了，目前已經(jīng)平息了，省紀(jì)委來，容易釋放錯誤信號。”
羅少康點頭稱是：“你們市紀(jì)委到了興寧已經(jīng)鬧得雞飛狗跳，省紀(jì)委要來了，那肯定也不得消停。”
三位省領(lǐng)導(dǎo)對興寧的反腐運動沒有進(jìn)行定性，只是輕輕揭過了。
方清源看向江振邦，換了個話題：“最近報紙上有一些關(guān)于你的討論，有支持的，說你是新時代的青年楷模；也有反對的，聲音還不小，說你別有用心，破壞了改革的規(guī)則。振邦同志，對這些聲音，你自已怎么看？”
這是一個遠(yuǎn)比剛才討論干部聘任制要尖銳百倍的問題。
九十年代的國企改革，是一場摸著石頭過河的偉大探索，也是一盤摻雜著無數(shù)利益、理想與人性博弈的復(fù)雜棋局。
給管理層和技術(shù)骨干發(fā)股權(quán)，用真金白銀的激勵，去盤活死水一潭的國有資產(chǎn)，這是唯一的有效路徑。
不給夠好處，誰有動力去承擔(dān)風(fēng)險，去得罪人，去把一個爛攤子做成香餑餑？
但這里面的門道太多，也最容易滋生腐敗和不公。
太多廠長通過低估資產(chǎn)、暗箱操作，搖身一變成了坐擁千萬資產(chǎn)的富豪，而無數(shù)工人卻面臨下崗失業(yè)的困境……
江振邦偏偏反其道而行之。
他不僅自已一分錢不要，還通過媒體把這件事宣揚得人盡皆知。
他站在了道德高地上，卻也無形中把所有拿了股權(quán)的廠長經(jīng)理，都襯托得像是竊取國家資產(chǎn)的蛀蟲。
明里暗里罵他的，自然不會少。
此刻，方省長將這個問題當(dāng)眾拋出，就是要看他江振邦如何作答。
“我放棄股權(quán)，是出于我個人的理想做出的選擇，是少數(shù)個例。”
江振邦直言道：“未來，如果組織上要把我從興科集團(tuán)調(diào)離，在為興科挑選下一任接班人的時候，我會主動向市委市政府提議，必須允許新任負(fù)責(zé)人持有一定股權(quán)，只有這樣，才能保證興科這艘船繼續(xù)平穩(wěn)地航行下去。”
“因為從更宏觀理性的角度來看，對國企進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，使國企變成自主經(jīng)營的市場主體，是很有效且必要的解決辦法。”
“我們興寧市的國企改革，也恰恰證明了這一點。此前，包括興科共十五家縣屬國營廠，通過合并改制，變成了十二家，其中十家不再是國有獨資。”
“這十家之中，又有四家企業(yè)不再是國資控股，比如朝陽酒業(yè)，管理層和職工進(jìn)行了認(rèn)購，持股比例達(dá)到70％，國資只占30％。目前看，這種改革效果很好，企業(yè)活力被極大地激發(fā)了出來……”
“但產(chǎn)權(quán)改革的前提是做到三個必須：必須保證公平公正公開，必須保證工人階級根本利益，必須保證最廣大勞動人民的共同福祉。”
“估計是我接受采訪時說的這句話，讓他們看著不爽了，不爽就罵吧，我也少不了兩塊肉，他們越罵，興科名氣越旺，訂單也就越多。”
眾位領(lǐng)導(dǎo)呵呵笑，方清源也笑：“無私無畏，心懷坦蕩，好啊。”
言罷，舉杯要和江振邦碰一個，后者雙手舉杯，放低了敬之。
羅少康則道：“你這個‘個例’，影響可不小，首都那邊都有人打電話詢問情況……”
方清源瞥了他一眼，羅少康立刻止住話頭。